7在全縣目標責(zé)任考核推進會上的致辭-在線瀏覽
2024-09-23 00:24本頁面
【正文】 學(xué)生活區(qū)、人民醫(yī)院門診樓和星級公共衛(wèi)生間增量等工程正在加緊建設(shè)。 （三）實施目標責(zé)任考核對于引導(dǎo)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)有著“ 風(fēng)向標 ” 的 作用。我們通過實行目標責(zé)任考核，使得各方面評價與落實目標責(zé)任、加強班子隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，極大地促進了干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，形成了你追我趕、爭先競先的工作氛圍，也正 3 是由于有了這樣的工作局面，才使得我們能夠在 2024 年度全市考 評中取得不錯的成績。 從以上情況可以看出，我們完成全年各項目標任務(wù)是有基礎(chǔ)的，但我們絕不能掉以輕心，還必須認真分析面臨的新形勢、新任務(wù)，查找存在的問題和不足： 一是必須認真審視當前所面臨的大形勢和大背景。從全省來講，省委、省 政府提出了 “ 三年再造一個新 ” 的奮斗目標，時間緊、任務(wù)重。從這次新的調(diào)整和 安排當中可以看出，市委、市政府在今年對縣這一級的考核指標體系的定位上，主要有這么 “ 四個特點 ” ：一是更加注重 “ 穩(wěn)增長 ” 任務(wù)的落實，二是更加突出重點項目的建設(shè)，三是更加強調(diào) “ 四 4 個年 ” 活動的落實，四是更加突出 “ 百里汾河新型經(jīng)濟帶 ”建設(shè)。這足以看出市委、市政府對待這項工作的重視程度；再從各縣市區(qū)的表現(xiàn)來看，也都非常重視，近幾天已有不少縣市區(qū)分別召開了動員會和推進會，動作很快、決心很大，你追我趕、爭先恐后、千帆競發(fā)、百舸爭流的趕 超態(tài)勢越來越明顯、越來越強烈，如果我們稍有懈怠、平常對待的話，不僅不能更近一籌，而且還會掉隊落伍。 第 6 頁 共 14 頁 二是必須看到我們經(jīng)濟發(fā)展的壓力仍然較大。從今年全縣規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營情況來看，受成本、市場兩頭擠壓，整體效益下滑， 1— 6月份，全縣虧損企業(yè)達到 9 家，比去年同期增加了 4 家，凈虧損額達到 億元。上半年，全縣財政總收入絕對額實現(xiàn)了 “ 雙過半 ” ，同比增長 %，但是增速比市里要求的 16%低了 個百分點，增速在全市排名第 12；一般預(yù) 5 算收入只完成了全年任務(wù)的 %，未達 到目標要求，同比下降 %，增速在全市排第 15 名，這些硬指標如果不能及時跟進、快步趕上，勢必會對我們完成全年目標考核任務(wù)造成決定性影響。近年來，全縣各級干部抓指標、促發(fā)展的意識雖有一定增強，但仍有個別同志沒有形成研究分析經(jīng)濟社會發(fā)展指標的工作方法和工作習(xí)慣，沒有徹底搞清各項指標的基本涵義和增長規(guī)律，沒有充分吃透考核體系中指標與指標之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，也沒有完全掌握住考核的重點和要求，抓指標的方法盲目粗放、措施 第 7 頁 共 14 頁 簡單無效，硬指標抓得費勁、軟指 標不夠靈活，從而導(dǎo)致個別指標不能達到考核要求，致使全縣綜合考核失分。 現(xiàn)在已是 8 月份了，可以說，目標責(zé)任考核工作已經(jīng)進入了關(guān)鍵時期和沖刺階段，全縣各級各部門一定要保持只爭朝夕、爭分奪秒的工作狀態(tài)， 在上半年工作的基礎(chǔ)上，認真分析當前的形勢，進一步細化分解各自的年度目標任務(wù)，完善工作推進措施，抓好各項工作的落實，確保圓滿完成全年的經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務(wù)。從這個角度講，我們必須調(diào)整步調(diào)、緊跟形勢，以 “ 抓發(fā)展、惠民生、優(yōu)環(huán)境 ” 三大工作重心為著力點和突破口，全力以赴，扎實推進，確保各項年度 考核指標任務(wù)的 第 8 頁 共 14 頁 圓滿完成。經(jīng)濟指標的考核向來都是硬性任務(wù)、剛性任務(wù)，必須不折不扣地完成，而完成這些指標任務(wù)必須依靠各項經(jīng)濟重點工作的推進與落實。今年是省市確定的 “ 項目落地年 ” ，市里不僅對我縣固定資產(chǎn)投資完成額在原定目標 40億元的基礎(chǔ)上增加了 20個億，而且還增加了對項目簽約、落地目標任
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