7在全縣理論務(wù)虛會上的講話-在線瀏覽
2024-09-23 00:22本頁面
【正文】 流通體系和設(shè)施建立取得積極進(jìn)展。初步確立了以國有糧食企業(yè)為主渠道、多元市場主體并存的糧食流通格局。 2024 年 9 月中儲糧萬年直屬庫成為鄭州商品交易所指定的糧食期貨 交割庫。 （四）大市場催生高效益 近年來，我縣把優(yōu)質(zhì)稻作為全縣的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，利用萬年貢米原產(chǎn)地的資源優(yōu)勢，根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，依托綠色生態(tài)優(yōu)勢和現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源品牌，按照無公害、綠色稻米生產(chǎn)要求，加強(qiáng)基地規(guī)劃，加強(qiáng)基地農(nóng)田改造，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)稻基地面積，現(xiàn)已建有優(yōu)質(zhì) 稻示范基地 12 個(gè)，面積達(dá)40 2 萬畝。全縣生產(chǎn)面積保持在 61 畝左右，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在 22 萬噸以上，日產(chǎn) 50 噸以上的大米加工生產(chǎn)線 43 條，日產(chǎn)大米加工能力 2024 余噸。 二、我縣稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素 第 4 頁 共 10 頁 社會化服務(wù)體系有待進(jìn)一步健全。 稻米產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有待進(jìn)一步加強(qiáng)。產(chǎn)、加、銷鏈條聯(lián)系不夠緊密，產(chǎn)業(yè)鏈條較短。大部分為粗加工，精細(xì)加工比例較小，稻米及相關(guān)產(chǎn)品的深加工水平低，產(chǎn)品附加值低，無法形成規(guī)模效益，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。 物流配套服務(wù)有待進(jìn)一步完善。我縣在糧食物流設(shè)施的建設(shè)還是剛剛起步，江南米業(yè)市場建設(shè)的硬件設(shè)施雖已逐步到位，但相關(guān)的糧食物流機(jī)制、公共信息平臺、物流管理人才都還需進(jìn)一步健全建立完善，目前的糧食物流管理水平與市場化運(yùn)作、降低糧食流通成本、提高糧 第 5 頁 共 10 頁 3 食流通效率都存在較大差距。按照“ 統(tǒng)一研發(fā)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理 ” 的要求，重點(diǎn)抓好六個(gè)中心（稻米保護(hù)中心、稻米加工中心、稻米交易中心、稻米展示中心、稻米餐飲中心、稻米研發(fā)中心）的建設(shè)。 （二）發(fā)展目 標(biāo) 圍繞縣委、縣政府提出的打造中國貢米之鄉(xiāng)的戰(zhàn)略部署，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)施品牌戰(zhàn)略、強(qiáng)化基地建設(shè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、抓好平臺建設(shè)、實(shí)施規(guī)范管理，把地域資源、文化傳承、名牌效應(yīng)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用。爭取做到三個(gè)重點(diǎn)突破： 一是重點(diǎn)突破稻米產(chǎn)品加工。大力弘揚(yáng)萬年品牌優(yōu)勢，做大貢米集團(tuán)產(chǎn)業(yè)。速提高終端產(chǎn)品附加值。 4 二是重點(diǎn)突破現(xiàn)代糧食流通。加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，整合物流資源，著力構(gòu)筑物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流信息網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)信息化與工業(yè)化相融合。 三是重點(diǎn)突破稻作生態(tài)旅游。搞好仙人洞吊桶環(huán)遺址保護(hù)、種質(zhì)資源保護(hù)，建設(shè)民俗文化與生活體驗(yàn)地和稻谷生產(chǎn)田間展示區(qū)，建設(shè)世界稻作文化園和神農(nóng)源風(fēng)景區(qū)及配套項(xiàng)目。 （三）下步發(fā)展戰(zhàn)略措施
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