【正文】 個(gè)新崗位，很自然地置身于一個(gè)不進(jìn)則退的氛圍，往往能有效地消除惰性心理，變壓力為動(dòng)力，逼著其為適應(yīng)新崗位、迎接新挑戰(zhàn)殫精竭慮、開挖潛力。潛力得到開發(fā)，活力才能得以迸發(fā)， 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 才可能重新審視自己，發(fā)現(xiàn)薄 弱環(huán)節(jié)，從而進(jìn)一步深入群眾、深入實(shí)踐、深入學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)和完善自己，進(jìn)而給整個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍帶來(lái)清新空氣，從根本上遏制和防止思想僵化、觀念落后的現(xiàn)象。現(xiàn)實(shí)生活中，不少單位在干部培養(yǎng)使用過(guò)程中往往是一個(gè)人長(zhǎng)期在一個(gè)科室工作，局限于一個(gè)方面的知識(shí)和工作閱歷，從科員到副科再到正科，屬于線型成長(zhǎng)軌跡，這種 “ 豆芽型 ” 的干部，最大的問(wèn)題是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多崗位、多環(huán)境的鍛煉考驗(yàn)，是否具有駕馭復(fù)雜局面的能力和水平，對(duì)組織、對(duì)其個(gè)人都是個(gè)未知數(shù)，判斷他最適合什么崗位也很難。按照干部培養(yǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)要求和現(xiàn)實(shí)需要，當(dāng)前，尤其需要眼界寬、胸襟寬、思路寬的復(fù)合型干部，需要我們干部的活力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力更強(qiáng)，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決矛盾問(wèn)題的水平更高。我相信，通過(guò)干部交流這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)部門之間的信息、觀念、知識(shí)的交流 和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有利于博采眾長(zhǎng)、鍛造實(shí)力，實(shí)力雄厚的同志多了，我們這支隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)就會(huì)顯而易 第 7 頁(yè) 共 18 頁(yè) 見(jiàn)，就能形成整體合力，我們的底氣就足，成事的概率就高。 一要提高政治鑒別能力，明辨是非。我們講政治鑒別能力，通俗地說(shuō)就是要做到 “ 四個(gè)知 ” ，即知大小、知輕重、知得失、知長(zhǎng)短。我們?cè)诼男新氊?zé)的過(guò)程中，有的人對(duì)中央的精神吃不透，有的人對(duì)地方黨委、政府的中心工作把不準(zhǔn)，還有的人搞上有政策、下有對(duì)策，這樣我行我素慣了，就會(huì)造成服從意識(shí)淡薄，政令難以暢通，工作不能一聲號(hào)子喊到底，也容易找不準(zhǔn)自己的位置，長(zhǎng)此以往，只能是 工作偏向，目標(biāo)偏軌，對(duì)事業(yè)有百害而無(wú)一益。知輕重，重點(diǎn)才突出。在全區(qū)，區(qū)委區(qū)政府布置的中心工作就是重點(diǎn)，各項(xiàng)工作都要緊緊圍繞這個(gè)重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行、來(lái)推動(dòng)。我們每一位同志都要對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn)了然于胸，這樣就不會(huì)本 末倒置，揀了芝麻丟了西瓜。古人說(shuō)：以銅為鑒，可以正衣冠；以人為鑒，可以知得失；以史為鑒，可以知興替。胡錦濤總書記在十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)上講，有的人個(gè)人主義嚴(yán)重，干一 點(diǎn)事就希望得到 “ 回報(bào) ” ，剛剛提拔就琢磨著 “ 再上一個(gè)新臺(tái)階 ” 。經(jīng)常想一想、比一比，心態(tài)就會(huì)好起來(lái)，狀態(tài)就會(huì)優(yōu)起來(lái)。就是要明白自己的長(zhǎng)處是什么，短處在哪兒，找準(zhǔn)立足點(diǎn)。只有充分認(rèn)識(shí)自己的不足和差距， 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 才能確立更高的目標(biāo)追求，激發(fā)勤奮學(xué)習(xí)的熱情，鼓起奮起直追的勇氣，堅(jiān)定進(jìn)入 “ 全市第一方陣 ” 的信心。 二要提高工作創(chuàng)新能力，爭(zhēng)先進(jìn)位。一方面，要有創(chuàng)新理念。我經(jīng)常說(shuō)，創(chuàng)新就是需要走自己的路讓別人去爭(zhēng)論、走別人的路讓別人無(wú)路可走的氣魄和膽識(shí)。還有的同志 認(rèn)為自己以前的工作還做得不錯(cuò)，潛移默化之中就有一種成就感、優(yōu)越感，陶醉于以往的成績(jī)，在過(guò)去的功勞簿上打瞌睡。因此，沒(méi)有創(chuàng)新的理念不只是坐失良機(jī)、貽誤戰(zhàn)機(jī)，還會(huì)迷失方向、積重難返，昔日的追兵也會(huì)成為我們學(xué)習(xí)的標(biāo)兵。另一方面，要有創(chuàng)新思路。創(chuàng)新的思路說(shuō)到底就是解放思想的問(wèn)題，解放思想要真解放，要學(xué)會(huì)把紛繁復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行歸類整理、理性分析，從中摸索出規(guī)律性的解決問(wèn)題的方法。要從重個(gè)案、重眼前、重局部轉(zhuǎn)到重機(jī)制、重長(zhǎng)遠(yuǎn)、重整體上來(lái)，從注重就事論事、個(gè)案查處轉(zhuǎn)到注重事前預(yù)防、源頭治理、制度防范上來(lái)，不斷增強(qiáng)反腐倡廉的主動(dòng)性和前瞻性。要始終保持創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、爭(zhēng)先進(jìn)位的自覺(jué)性，以 “ 爭(zhēng)創(chuàng)一流 ” 標(biāo)準(zhǔn)用心思考，用心把握，用心去做，力求在創(chuàng)新的成果上勝人一籌。駕馭全局能力就是要圍繞 “ 勤廉海陵 ” 和全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作位列全市第一方陣的目標(biāo)定位，想問(wèn)題、出主意、作決策，要全局 “ 一盤棋 ” 通盤考慮。我們所處的時(shí)代是一個(gè)日新月異、豐富多彩的時(shí)代，也是一個(gè)不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的時(shí)代，我們的工作稍有懈怠 ，小問(wèn)題會(huì)釀成大問(wèn)題，小過(guò)失會(huì)發(fā) 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 展成大錯(cuò)誤，特別是我們?cè)谔幚硇旁L問(wèn)題、民生問(wèn)題時(shí)，要學(xué)會(huì)分析、總結(jié)、提煉，以小見(jiàn)大、見(jiàn)微知著，客觀分析內(nèi)外部環(huán)境，把握自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，兼收并蓄、厚積薄發(fā)。平時(shí)就要做一個(gè)有心人，關(guān)注民情、民意、網(wǎng)情，做好信息的掌控，及時(shí)獲取突發(fā)事件的苗頭性資訊，建立可預(yù)見(jiàn)性預(yù)案；處理突發(fā)事件時(shí)沉著冷靜，注重 從細(xì)節(jié)上把握尺度，敢于打破常規(guī)、敢于負(fù)責(zé)、果斷決策；要善于抓住主要矛盾，從復(fù)雜的頭緒中理順關(guān)系，既要學(xué)會(huì)從主要的人和事上找突 破口，又要學(xué)會(huì)從 “ 人脈 ” 關(guān)系和事件程序上找切入點(diǎn)，在變化中抓機(jī)遇、求突破。我們所有的工作都不是孤立的，在內(nèi)部，我們要加強(qiáng)各室之間的相互協(xié)調(diào)，做到信息、資源、智力共享，互通有無(wú)，共同提高；在外部，加強(qiáng)與各單位、部門的協(xié)調(diào)，相關(guān)工作爭(zhēng)取得到廣泛的參與和支持；對(duì)上級(jí)，我們要做好工作的銜接，特別是疑難問(wèn)題要主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào)、交流，爭(zhēng)取得到關(guān)心和指導(dǎo)