【正文】 6 頁(yè) 共 22 頁(yè) 出色的完成了 省公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高，整個(gè)公司呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)、力爭(zhēng)上游的良好局面，也因此，我的工作能力、工作水平和工作實(shí)績(jī)實(shí)踐了一名共產(chǎn)黨員積極進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。 隨著加油站網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)高、難度大，恰逢又遇到資金投放緊縮，在這種情況下，我們千方百計(jì)的通過(guò)借雞下蛋的形式，將有收購(gòu)意向的油站和規(guī)劃點(diǎn)作為洽談的重點(diǎn)。同時(shí)，一項(xiàng)長(zhǎng)期制約 22 發(fā)展的瓶頸油庫(kù)問(wèn)題，也在近期進(jìn)入到了實(shí)質(zhì)性的操作，目前土地、規(guī)劃、地質(zhì)勘探、工程設(shè)計(jì)圖紙等幾項(xiàng)重要的手續(xù)均已陸續(xù)到位，在不久的將來(lái)，一座儲(chǔ)量在 1 萬(wàn)噸的現(xiàn)代化油庫(kù)將展現(xiàn)在我們的面前，這無(wú)疑給處在發(fā)展中的 22 分公司添上騰飛的翅膀。油站開(kāi)發(fā)和二次擴(kuò)能的過(guò)程中，我身先士卒，帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)一做好工作計(jì)劃， 二把握工程 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 進(jìn)度，三完善后續(xù)工程，四使網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)和擴(kuò)能項(xiàng)目均達(dá)到了工程合同的要求。到目前為止，加油站總數(shù)達(dá)到 36座，形成了網(wǎng)絡(luò)布局合理、市場(chǎng)滲透力強(qiáng)的成品油銷(xiāo)售格局。特別是在網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)上，我們深深體會(huì)到如果沒(méi)有地方政府部門(mén)或行政主管部門(mén)的支持，企業(yè)想要發(fā)展壯大，真是難上加難。一個(gè)站從立項(xiàng)建設(shè)到投入運(yùn)營(yíng)凝聚了公司開(kāi)發(fā)人員無(wú)數(shù)的汗水和辛苦。 二、強(qiáng) 化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故 我作為公司思想政治工作第一責(zé)任人，一直把員工的安全工作放在重要位置。在工作中，我要求 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 從安全知識(shí)培訓(xùn)入手，努力培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立員工的 quot。的觀念。在機(jī)關(guān)成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，在基層庫(kù)、站成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專(zhuān)兼職安全員，將安全管理責(zé)任制落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子、部室、庫(kù)站、班組， 實(shí)現(xiàn)了 quot。的管理格局。 四、在加油站管理方面，注重系統(tǒng)構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)流程再造 加油站管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要總體把握，分步實(shí)施。在加油站的督查流程上，建立了現(xiàn)場(chǎng)稽查、達(dá)標(biāo)創(chuàng)星考核、 mmp 考核。為了使油站工作既生機(jī)勃勃，又有條不紊，我給加管部提出了月月有主題活動(dòng)，事事有主題推進(jìn)，舉辦了服務(wù)之星巡演、油站經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能的講座和培訓(xùn)，、到兄弟公司學(xué)習(xí)，這種舉措，對(duì)提高油站的營(yíng)銷(xiāo)能力，起到了推波助瀾的作用。一流的硬件設(shè)施，一流的管理能力，一流的員工隊(duì)伍，一流的營(yíng)銷(xiāo)舉措，達(dá)到一流的工作業(yè)績(jī)。c 類(lèi)站為三噸左右的站，通過(guò)選派優(yōu)秀油站經(jīng)理去低效站，一是扭虧為盈，二是拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道。在 a、 b、 c 站中，我分片區(qū)樹(shù)立樣板站，目前所屬的 5 個(gè)樣板站（沭陽(yáng)扎下 。新沂的環(huán)城北、雙塘），無(wú)論從硬件設(shè)施，到員工隊(duì)伍和銷(xiāo)售量，都達(dá)到了一定的水準(zhǔn)和品味，同時(shí)，也使自己感到了一種成就感。在日常的工作中，我關(guān)心每位機(jī)關(guān)部室人員和片區(qū)油站經(jīng)理，對(duì)他們工作上嚴(yán)格要求，生活上力所能及，讓他們工作在一種既有壓力，又有動(dòng)力和激勵(lì)的氛圍中。雖說(shuō)銷(xiāo)量是一個(gè)黃金數(shù)字，這很大程度上取決于油 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 站的區(qū)位，所以說(shuō)，我們?cè)谔岣咪N(xiāo)量的同時(shí)，一刻不能忘記，規(guī)范 化管理的要求和公司的規(guī)章制度。 七、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，不斷提高自身素質(zhì) 自加入黨組織以來(lái)，我在各方面更加嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮模范帶頭作用。過(guò)去一直認(rèn)為只 要是為了工作，就一個(gè)勁的往前闖，忽略了工作方法，通過(guò)同志們的批評(píng)教育，我認(rèn)識(shí)到只有在一種講原則、講風(fēng)格的團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍中，才能使工作效能達(dá)到最大化。眾所周知，我公司是一個(gè)僅以零售為主導(dǎo)的分公司，我們?nèi)ツ昴苋〉妹黠@的成效，也是先進(jìn)性教育給大家?guī)?lái)的動(dòng)力，是我們每位員工在各自崗位上勤奮工作，銳意進(jìn)取的結(jié)果。 回顧過(guò)去一年的工作，我深感到創(chuàng) 新是我工作的驅(qū)動(dòng)器，在 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 我們開(kāi)發(fā)中遇到困難時(shí)，我不一味地把問(wèn)題上交、回避，而是積極采取措施，主動(dòng)借助各方面積極因素為我們化解問(wèn)題，同時(shí)從他們的工作中，收集更多城市規(guī)劃、線路改道的信息，使我們爭(zhēng)取了開(kāi)發(fā)的主動(dòng)權(quán)，由于我們不失時(shí)機(jī)地抓開(kāi)發(fā)，使我們?cè)谛乱省痍?yáng)的開(kāi)發(fā)速度超過(guò)了當(dāng)?shù)氐闹惺?。三是按照理順秩序、?guī)范管理的要求，新建制度30 項(xiàng)，修訂制度 16 項(xiàng)，進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新即工作業(yè)績(jī)、知識(shí)更新、團(tuán)隊(duì)精神、思想品德等方面的綜合考核、考察。四是提高工作效率，對(duì)機(jī)關(guān)和三個(gè)片區(qū)辦公條件進(jìn)行了改善和落實(shí)，我在年底還提出了在油站實(shí)行員工達(dá)標(biāo)達(dá)星業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定按個(gè)人加油量和綜合考核分進(jìn)行評(píng)定的方法，這一系列舉措的出臺(tái)，都體現(xiàn)了求實(shí)效，求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn)，增強(qiáng)了員工工作的責(zé)任感和積極性，同時(shí)還優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)在的管理要素。 自從入黨以來(lái)，我一直堅(jiān)持自己的信念，始終不渝地貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想理論水平，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合，在平時(shí)的工 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 作中用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，力爭(zhēng)成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。 自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，努力提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，結(jié)合深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。 二、愛(ài)學(xué)習(xí)，勤鉆研。在做好本職工作的同時(shí)，我積極拓展自己的學(xué)識(shí)水平，尤其是先進(jìn)教育理念、管理理念的學(xué)習(xí)，更新自己的育人觀念，將所學(xué)知識(shí)融入到自己的教育教學(xué)、系部管理當(dāng)中收到了很好的效果。 是黨員就要發(fā)揮先鋒模范作用，同時(shí)用自身的思想，行動(dòng)影響一些人，帶動(dòng)一些人。我個(gè)人認(rèn)為系部管理不僅僅只局限于單純的管理工作，更多的是做好教師的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，讓老師全身心的投入 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 到專(zhuān)業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)、技能競(jìng)賽中，讓教師無(wú)后顧之憂(yōu)。 2024 年，在大家的共同努力下，工藝美術(shù)系在教學(xué)改革和技能競(jìng)賽、技能鑒定、文明風(fēng)采大賽取得累累碩果，在全國(guó)中職學(xué)生技能競(jìng)賽中實(shí)現(xiàn)學(xué)校金牌零的突破，年底被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀系部，這是全體美術(shù)系師生的 榮譽(yù)。 為了不辜負(fù)學(xué)校的教育和培養(yǎng)，我時(shí)刻聽(tīng)從學(xué)校安排，積極工作。雖然有時(shí)候也感到疲憊，但我也會(huì)痛痛快快接過(guò)來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)干下去，盡職盡責(zé)，