7優(yōu)秀事業(yè)單位法人申報(bào)材料3608-在線瀏覽
2024-09-23 00:07本頁(yè)面
【正文】 依法辦事，規(guī)范管理行為 首先，我們注重學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)。 其次是，取得主體資格，嚴(yán)格操作程序。1997 年，我中心成立之時(shí)，正值我省事業(yè)單位法人登記試點(diǎn)階段，為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，改革的需要，依照法律程序我中心申請(qǐng)事業(yè)單位法人登記，取得了獨(dú)立法人資格，成為了自我約束和自我發(fā)展的社會(huì)發(fā)展主體，依法享有獨(dú)立法人的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)；二是制定了組織章程，按章程規(guī)范管理。 二、深化改革，提高辦事效率 我們有幸抓住了改革契機(jī)，在社會(huì)發(fā)展、改革的激流中勇于開(kāi)拓，努力進(jìn)取，從加大內(nèi)部管理著手，向管理要效益、充分體 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 現(xiàn)了法人事業(yè)單位自我發(fā)展的廣闊空間。我中心定編 6 人，現(xiàn)有在編人員 3 人，空缺 3 人。但是，按照國(guó)家對(duì)事業(yè)單位改革的總體要求，要搞活內(nèi)部用人機(jī)制，精減富 余人員，目前我中心 3 人能承擔(dān)全部工作。而對(duì)找關(guān)系、講情面想進(jìn)入本單位的人，我們更是一一婉辭回絕。 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人。我中心雖只有 3 人，但每人身兼數(shù)職，我們將中心工作分為三大塊：一是領(lǐng)導(dǎo)掌全局，定盤子；二是對(duì)外管理、服務(wù)、水電維修、租賃費(fèi)的收取及協(xié) 調(diào)工作等等；三是對(duì)內(nèi)的人事勞資、接待、財(cái)務(wù)、檔案、信息管理等等。因?yàn)橛性敱M的制度，工作有章可循。內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)協(xié)用，為開(kāi)展物業(yè)管理工作，群策群力，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的自我管理、自我發(fā)展、不斷壯大，財(cái) 務(wù)管理是重要的一環(huán)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一支筆，物資采購(gòu)、驗(yàn)收、管理專人負(fù)責(zé)，定期財(cái)務(wù)公開(kāi)，適時(shí)審計(jì)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。按合同定期收取租賃金及代收
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