【正文】 稅職責(zé)，全力打造平安國(guó)稅。利用稅收宣傳月，開(kāi)展了一評(píng)、二談、三問(wèn)、四進(jìn)的系列宣傳活動(dòng)，有效提高了納稅人的依法納稅意識(shí)。全年編發(fā)簡(jiǎn)報(bào) 40 多期，被市以上媒體采用 30 余篇，其中中國(guó)稅務(wù)報(bào) 4 篇。 全縣國(guó)稅部門高揚(yáng)三個(gè)服務(wù)工作主旋律，大力推行納稅服務(wù)規(guī)范化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，充分發(fā)揮稅收職能作用，積極貫徹落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、利廢企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列稅收政策措施，營(yíng)造了良好的稅收環(huán)境。我局也被縣政府評(píng)為三服務(wù)先進(jìn)單位，在全縣 70 多個(gè)參與三評(píng)議考核單位中脫穎而出，榮獲第一名。 建立健全行政管理體系，實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化。認(rèn)真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務(wù)督辦等工作，公文處理反饋及時(shí)、政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。做到五定，即辦公耗材定數(shù)、公話費(fèi)用定額、公車用油定量、公務(wù)接待定標(biāo)、辦公空調(diào)定溫。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。強(qiáng)化后勤管理。積極參加四城同創(chuàng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境美化工 作，為廣大干部營(yíng)造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍，進(jìn)一步樹(shù)立了服務(wù)型和效能型的國(guó)稅機(jī)關(guān)形象。 大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)干部能力建設(shè)。及時(shí)上報(bào)機(jī)構(gòu)改革方案，推舉 8 名副科級(jí)干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)， 5 人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，干部管理得到加強(qiáng)。深化思想文化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)，在作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，開(kāi)展了以學(xué)規(guī)章、查作風(fēng)、擺問(wèn)題、做模范為主要內(nèi)容的學(xué)查擺做活動(dòng)，全面推進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。稅收調(diào)研蓬勃發(fā)展，工作經(jīng)驗(yàn)全省交流 。職工文化生活豐富多彩，義務(wù)獻(xiàn)血連續(xù)三年獲評(píng)優(yōu)秀。二是納稅服務(wù)體系還不健全，服務(wù)意識(shí)有待提高，辦稅軟環(huán)境還需 第 6 頁(yè) 共 23 頁(yè) 優(yōu)化。四是部分干部對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧國(guó)稅思路不夠清，思想不夠解放。上述這些情況和問(wèn)題務(wù)必引起我們高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以解決。圍繞一個(gè)中心：以組織收入為中心。堅(jiān)持以聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民為宗旨 。堅(jiān)持以人為本為落腳點(diǎn)。一是實(shí)現(xiàn)稅收收入大跨越。 二是實(shí)現(xiàn)依法治稅大跨越。對(duì)內(nèi)，規(guī)范稅收業(yè)務(wù)操作，建立健全內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí) 行稅收政策，強(qiáng)化責(zé)任追究，大力推行依法行政考核，確保 2 個(gè)基層征收單位都被省局評(píng)為依法行政先進(jìn)單位。要大幅度提高一體化管理水平、 第 7 頁(yè) 共 23 頁(yè) 專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細(xì)化管理水平以及納稅服務(wù)滿意度 。力爭(zhēng)納稅人的滿意度達(dá)到 95%以上。要堅(jiān)持以人為本、重在建設(shè)的方針，以加強(qiáng)執(zhí)政能 力建設(shè)為主線，不斷提高各級(jí)局一把手帶班子的能力，提高班子帶隊(duì)伍的能力，提高部門依法行政的能力，提高干部科學(xué)管理的能力 。與此同時(shí)，要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略。力爭(zhēng)培 養(yǎng) 5 名省級(jí)稅收業(yè)務(wù)能手， 30 名市級(jí)稅收業(yè)務(wù)能手。 十二五時(shí)期，按照上級(jí)稅務(wù)系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、整合資源、講求實(shí)效，加強(qiáng)管理、保證安全的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)金稅工程（三期）建設(shè)。 六是實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)大跨越。確保干部職工能認(rèn)真踐行廉政準(zhǔn)則，努力建設(shè)和諧國(guó)稅、平安國(guó)稅。三個(gè)代表 quot。法治、公平、文明、效率 quot。單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作創(chuàng)一流 quot?，F(xiàn)將我局一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。四鐵 quot。加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅 quot。我局截止 12 第 9 頁(yè) 共 23 頁(yè) 月 x 日共組織收入 2350 萬(wàn)元，其中省級(jí)收入完成 150 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 100%。 20xx 年，我局省級(jí)收入任務(wù)為 150 萬(wàn)元，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)稅收計(jì)劃為 2400 萬(wàn)元。全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。面對(duì)困難，我局干部職工沒(méi)有退縮，再次對(duì)全縣稅源進(jìn)行了調(diào)查摸底，強(qiáng)化組織收入工作的中心地位，確保思想認(rèn)識(shí)到位，征管力度到位，措施落實(shí)到位。為強(qiáng)化目標(biāo)管理，我們實(shí)行 quot。定任務(wù)，定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 。 加強(qiáng)稅源監(jiān)控，嚴(yán)格稅源管理 在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹(shù)立了全方位稅收觀，抓大不放小，對(duì)重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強(qiáng) 了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的綜合治理，合理調(diào)整了個(gè)體稅負(fù)， 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 調(diào)整面不低于 90%，稅負(fù)調(diào)整率不低于 10%。僅對(duì)加油站的專項(xiàng)檢查就查補(bǔ)稅款 11 萬(wàn)元，罰款 萬(wàn)元。 全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。 加強(qiáng)教育，依法行政 在征收工作中，教育和要求干部職工遵照 quot。的原則，做到 quot。堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過(guò)頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛(ài)護(hù) 。在去 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了 4 個(gè)基層所和兩個(gè)辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時(shí)時(shí)支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛(ài)崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮進(jìn)爭(zhēng)先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊(duì)伍煥發(fā)出了前所未有的生機(jī)和活力。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅 quot。 采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開(kāi)言路，查找剖析本單位和個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地制定整改措施。 加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范化管理。一年來(lái)，全系統(tǒng)實(shí)行了早點(diǎn)名、午簽到制度，對(duì)違犯制度遲到早退者實(shí)行當(dāng)天黑板公布名單，月未扣除工資 。不管是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，誰(shuí)違犯制度處罰誰(shuí)。對(duì)于制定的制度，局領(lǐng)導(dǎo)都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點(diǎn)名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局 面?；仡^看 quot。 合理輪崗，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理。 建立文明辦稅社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。八公開(kāi) quot。八公開(kāi) quot。同時(shí)，縣局聘請(qǐng)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)企業(yè)界和社會(huì)知名人士為文明辦稅社會(huì)監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效的促進(jìn)了文明辦稅的開(kāi)展和