6推進農(nóng)村基層組織建設(shè)思考-在線瀏覽
2024-09-22 23:48本頁面
【正文】 、高校和科研院所等現(xiàn)代干部培訓陣地，加大村干部培訓力度，特別是著力提升村干部帶頭致富和依法辦事能力水平。 二是實施村干部動力計劃。去年，全區(qū)已啟動了優(yōu)秀村黨支部書記公選科級領(lǐng)導干部和公務員工作，有 2 名村黨支部書記分別經(jīng)公選被錄用為副科級領(lǐng)導干部和公務員。去年，全區(qū)已落實離職村干部補助、幫扶資金 100 多萬元。要理順村兩委關(guān)系，健全制度，明確分工、責任到人，特別是要注重交叉配置力量，避免 “ 原村分管原村 ” 的工作格局，杜絕推諉扯皮，防止責任真空。全區(qū)已對并村前的 238 個村財務進行了清理整頓，建立健全村務公開、一事一議等村級事務管理制度 10 多項。要打破傳統(tǒng)以行政村為單位的黨組織設(shè)置模式，依托專業(yè)協(xié)會、 “ 兩新 ” 組織、黨員活動習慣等，大量設(shè)置產(chǎn)業(yè)型、聯(lián)合型、服務型黨組織；要重點探索把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈條上，通過產(chǎn)業(yè)項目連接，著力解決黨員中產(chǎn)生的并村不并心的問題，形成黨員帶頭團結(jié)發(fā)展的新動力。最大的黨總支以茶產(chǎn)業(yè)為鏈條，覆蓋 5個行政村，黨員 180多名，協(xié)會會員達 1000 多人，年總產(chǎn)值達 2024 多萬元。要以爭創(chuàng) “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 示范區(qū)為 第 4 頁 共 5 頁 統(tǒng)攬，破除組織系統(tǒng)抓基層組織建設(shè)單打一和城鄉(xiāng)黨建條塊分割的格局，要重點整合農(nóng)口系統(tǒng)、群團組織、非公企業(yè)等部門和行業(yè)在人力、物力、資金等方面的優(yōu)勢，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建資源，上下聯(lián)運、齊抓共
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