【正文】 到治理 “ 三亂 ” 。完成非稅收入 6001 萬元，比同期增長 %。不斷擴大政府采購規(guī)模，把工程項目和服務納入政府采購，在全省縣級采購部門率先開展政府采購專家?guī)旖ㄔO，并將評審專家由原來的 50 人增加到 120 人，有效解決了評標專家少、專業(yè)面窄的問題。五是農(nóng)村綜合改革進一步深化。對“ 以錢養(yǎng)事 ” 資金實行 “ 財務雙代管 ” ，統(tǒng)一設置會計科目、統(tǒng)一日常服務經(jīng)費管理、統(tǒng)一配備人員、統(tǒng)一撥付程序，有效防止了截留、挪用現(xiàn)象。一是實施重點項目會計委派。同時，在全縣政府投資工程項目中推行廉政合同約束制度，營造良好的工程建設氛圍。為嚴肅財經(jīng)紀律，按照 “ 廣泛宣傳、鼓勵自查、依法處理、寬嚴相濟 ” 的治理工作原則，我局從今年 5 月份開始，在全縣扎實有序的開展 “ 小金庫 ” 專項治理檢查，查處 2 家私設 “ 小金庫 ” 單位，涉及金額 萬元，通過檢查，幫助各行政事業(yè)單位建立健全了財務公開、內(nèi)控及監(jiān)督機制，嚴肅了財經(jīng)紀律。制訂了《 xx縣會計建賬監(jiān)管管理辦法實施細則》，每月定期召開會議，督促建賬監(jiān)管。全年，共有 996 家單位實行了賬簿注冊登記，行政事業(yè)單位建賬監(jiān)管面達 100%，超過半數(shù)企業(yè)已納入建賬監(jiān)管范圍。嚴把工程預算和決算評審關口，狠抓評審質(zhì)量控制，不斷完善評審機制。全年評審金額累計達 41776 萬元，節(jié)約財政資金 4416 萬元，同比增加 2678 萬元，比前三年審減總額 3809 萬元高出 607 萬元，綜合審減率達 %。一是大力開展 學習實踐科學發(fā)展觀和能力建設年活動，學習意識增強。將每周五定為學習日，班子成員和中層干部輪流上臺講課，增強了全局干部職工的學習意識。在為期半年的人大評議活動中，我局組織人員多次深入基層與各鎮(zhèn)人大代表、部門服務對象交換意見，聽取他們對財政工作、作風的意見建議，同時，聘請財政行風政風監(jiān)督員，召開多種層次的座談會，虛心納諫，搜集意見建議共 6 大類 156 條，針對意見建議，我局建立了整改臺賬，一一整改落實過關，受到了各級人大代表的一致好評，被評為 “ 人大代表滿意單位 ” 。對《財政局工作規(guī)則》進行了全面系統(tǒng)地修訂，對各單位的工作流程進行了梳理，繪制流程圖 80 多幅，明確了單位和個人的職責和權利。在全局推行“ 你辦事，我跑腿 ” 的主動式工作方法，在項目資金辦理上，主動為單位代辦各類審批手續(xù)，局機關干部職工優(yōu)質(zhì)服務意識得到進 一步增強。全縣腐敗風險預警防控試點工作開展以來，全局干部職 第 7 頁 共 15 頁 工通過自身找、群眾幫、領導提、集中評、組織審，從思想道德、崗位職責、制度機制等三個方面全面查找腐敗風險點，并依照行政職權，結合財政工作特點，列出財政工作權力清單，制訂了相應的防控措施，大大增強了干部職工的預防風險意識。這些成績的取得，是我們?nèi)w干部職工務實求新、銳意進取的結果，凝聚著全局干部職工的汗水和心血，在此，我代表局黨委向你們表示衷心的感謝。在肯定成績的同時，存在的問題更不容忽視。而且一些不良現(xiàn)象大有抬頭之勢。缺乏進取精神，安于現(xiàn)狀。缺乏開拓精神，有些干部職工思想僵化，固步自封，習慣于走老路，用老一套來處理新問題，喜歡照抄照搬，對本職工作的思考和研究得比較少，靈活性不夠。二是紀律 松懈。三是作風飄浮。開年后，人教股和監(jiān)察股要認真組織一次 “ 回頭望 ” 活動，看整改到位的一些問題有沒有反彈，將一些不良現(xiàn)象遏制在萌芽狀態(tài)，沒有整改到位的問題，繼續(xù)加強整改，出現(xiàn)的新問題，繼 續(xù)加以解決。 1 月 25 日召開的人大會議，已經(jīng)敲定了今年的預算盤子，全年實現(xiàn)財政總收入 27230 萬元，比上年增長 %；實現(xiàn)一般預算收入 15960 萬元，比上年增長 %。一方面，地方財政收入難以在短期內(nèi)實現(xiàn)較快增長，而支出壓力不斷增強，財政收支矛盾狀況仍十分突出。根據(jù)縣政府 2024 年經(jīng)濟社會發(fā)展思路，今年，全縣將把握新農(nóng)村建設、開發(fā)區(qū)建設、城鎮(zhèn)建設 “ 三大重點 ” ，推進能力提升、項目攻堅、統(tǒng)籌城鄉(xiāng) “ 三大突破 ” ，實施大項目集群年、大產(chǎn)業(yè)集群 第 9 頁 共 15 頁 年、大園區(qū)建設年 “ 三大戰(zhàn)略 ” ，打造活力沙洋、法治沙洋、和諧沙洋 “ 三張名片 ” 。 （一）要有大局意識。一是要在向上爭取資金上下功夫。二是要 在提高資金績效上下功夫。三是要在招商