分院醫(yī)務科工作總結及下一年度工作思路-在線瀏覽
2024-09-22 20:51本頁面
【正文】 效溝通，及時化解醫(yī)療運行中的醫(yī)醫(yī)、醫(yī)護及醫(yī)患矛盾 。 圍繞 “ 努力實現(xiàn)為患者提供安全、有效、方便、優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務 ” 的目標，制定了一份詳細的分院醫(yī)務工作計劃，并分階段分步驟予以實施，逐步形成依法律法規(guī)、部門規(guī)章制度的規(guī)范管理框架。 狠抓三個醫(yī)療運行環(huán)節(jié)監(jiān)控 一是日間查房與適時介入相結合。協(xié)助處理外科八起危重患者的救治，對內科、腫瘤科提前介入防范醫(yī)療糾紛六起。 二是定期檢查與隨機抽查結合。 三是終末病歷質控。 搭建四個平臺 一是搭建勞動競賽平臺，制定分院全年醫(yī)護勞動競賽方案，提振勞動熱情；二是搭建青年醫(yī)師交流學習平臺，強化 “ 三基 ”及法律法規(guī)培訓舉措；三是搭建信息溝通平臺，定期召開科間聯(lián)系會議，暢通信息，及時整改，保證醫(yī)療運轉有序；四是搭建缺陷分析平臺，對事不對人，針對系統(tǒng)進行整改。 完善六個醫(yī)療運行流程 一是明確院外會診流程，對要求院外會診的科室從申請、聯(lián)絡、書面公文、會診費用等各環(huán)節(jié)進行細化規(guī)范； 二是確定 腫瘤患者活檢流程，召集腫瘤科、手術室、五官科現(xiàn)場協(xié)調辦公，制定《腫瘤患者活檢流程》，理順關系，明確職責，保證患者及時得到治療； 第 4 頁 共 6 頁 三是確定 “ 無主病人找尋
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