7醫(yī)院管理年活動第一階段工作自查報告-在線瀏覽
2024-09-22 17:04本頁面
【正文】 下： 一、主要成績 總體上來看，各醫(yī)院結(jié)合自身實際，在開展醫(yī)院管理年活動中，創(chuàng)造性地開展了工作，各有特色，成效顯著。各醫(yī)院、衛(wèi)生院均成立了醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手為第一責(zé)任人。 （二）全員動員，精心部署。 （三）大力宣傳，強化教育。部分醫(yī)院還利用身邊的先進(jìn)人物和典型事跡，加強了對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，開展 了 “ 假如我是病人 ” 等主題討論。 （四）改善服務(wù)，降低費用?？h人民醫(yī)院開通 “ 綠色通道 ” ，對殘疾人、 70 歲以上老人實行優(yōu)先就診及優(yōu)惠就診，免費為病人提供輪椅、推車等，醫(yī)技科室、藥房、收費室的上下班時間實行彈性管理，優(yōu)化了服務(wù)流程、疏通了服務(wù)環(huán)節(jié)等措施為患者就醫(yī)提供便捷服務(wù)；縣第二人民醫(yī)院為 使醫(yī)療服務(wù)更貼近患者、貼近群眾，實現(xiàn)以 “ 病人為中心 ” 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，醫(yī)院在精神科住院部宣傳欄上編印了《辦理住院手續(xù)須知》、《醫(yī)院便民服務(wù)就診流程圖》等，極大地方便了病人?？h中醫(yī)院圍繞醫(yī)院管理年活動主題，制定了活動細(xì)化措施，制訂了操作性強的量化管理指標(biāo)，落實了便民措施，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢，提供人性化服務(wù)。大部分醫(yī)院、衛(wèi) 生院的管理年活動辦公
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