【正文】 ，既是發(fā)展機(jī)遇期，也是個闖關(guān)期，在這個時候，第一位的任務(wù)是發(fā)展，如果畏難、消極、等待、觀望、猶豫、徘徊，那就勢必又失去一個良好的發(fā)展機(jī)遇。這就看我們有沒有這個意識，有沒有這 個智慧，有沒有這個膽魄和勇氣。招商引資也一樣，大家都好招商，這叫沒本事的招商，現(xiàn)在都困難，難度增大了，我們招商工作做得好，哪個部門任務(wù)完成得好，這才是有真本事的招商。 當(dāng)前招商工作有四大有利條件。盡管由于宏觀環(huán)境變化，企業(yè)投資欲望減弱了，但是國際資本的轉(zhuǎn)移是加快的，文成恰恰在利用外資方面是短腿，說明我們潛力很大、空間很大。和發(fā)達(dá)地區(qū)比，某些方面比發(fā)達(dá)地區(qū)要寬松的多。我縣山地資源豐富，還可以通過造田造地爭取指標(biāo)。現(xiàn)在有些地方非常緊張，不要講生產(chǎn)用水，生活用水都停一天開一天，現(xiàn)在看來水我們不要愁，我們現(xiàn)在 工業(yè)用水比人家生活用水的質(zhì)量還好。這些是我們的優(yōu)勢所在。三是省委、省政府正在大力推進(jìn) quot。工程，推動文成與省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)接軌，這對文成招商引資起到了重要的推動作用。四是經(jīng)過幾年的努力，招商引資平臺、政策體系、服務(wù)機(jī)制等方面都已初步形成，這為招商引資工作創(chuàng)造了良好的條件。親商政策，重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)都是很有效的。 當(dāng)前，招商引資工作中，要注意克 服三種思想。認(rèn)為現(xiàn)在這個環(huán)境之下有什么辦法，要做也沒辦法做，畏難消極，被動應(yīng)付，缺乏主動性、積極性，這種思想是很要不得的。我們應(yīng)該積極有為，要在應(yīng)對挑戰(zhàn)中找機(jī)遇，在克服困難中求奮起，要有這種信心和決心，工作上的差距，發(fā)展上的差距往往在這個時候體現(xiàn)出來，在困難面前是有所作為還是無所作為，這是一種事業(yè)心、責(zé)任心，是一種能力素質(zhì)的檢驗(yàn)。要把發(fā)展衢州作為部門的責(zé)任，圍繞經(jīng)濟(jì)中心 ，服務(wù)發(fā)展主題。希望每個部門都成為一個合格的、高效率的運(yùn)行部件，確保衢州這臺機(jī)器正常高速運(yùn)行。有些部門單位想是想抓這件事，任務(wù)要完成，但從哪里做起，感到心里沒底，沒信息，沒客商。 我們必須認(rèn)識到，招商引資工作做得好不好，不僅影響科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，也關(guān)系 到黨的先進(jìn)性教育活動能否取得實(shí)效；不僅直接影響我縣當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是關(guān)系到我縣全局和長遠(yuǎn)的發(fā)展。 第一，全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是搶抓機(jī)遇的呼喚。我國經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和對外開放程度已發(fā)生了根本變化，人均年收入已突破 1000 美元大關(guān)，開始進(jìn)入經(jīng)濟(jì)起飛階段。我們必須積極應(yīng)對，順勢而動，借勢而為，乘勢而上，推動全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，為加快發(fā)展積蓄更大的后勁，拓展更大的空間。富民優(yōu)先既是一種發(fā)展理念，也是一種發(fā)展模式。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀念，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到全員招商、全民創(chuàng)業(yè)上來。隨著城市化、工業(yè)化步伐的加快，就業(yè)困難群體幫扶任務(wù)仍然較重，失地農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問題也比較突出。全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，利在全民，貴在全民，源在全民。第三，全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是跨越發(fā)展的要求。維揚(yáng)區(qū)要謀求跨越式發(fā)展，要走在揚(yáng)州和蘇中 XX 縣區(qū)兩個 率先的前列，必須有超常規(guī)的動作，大手筆的投入，而這僅僅依靠政府和自然增長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要靠利用外資，激活民資，吸引各類投資。要通過鼓勵全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，把群眾的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好，使?jié)撛谏a(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。 二、舉全縣之力，掀起招商引資工作新高潮 今年是我縣的攻堅(jiān)年，抓招商引資是縣委、縣政府作出的一項(xiàng)重要決策，也是今年的一項(xiàng)硬任務(wù)。今年全縣招商引資的具體目標(biāo)是，協(xié)議利用外資億美元，實(shí)際利用外資億美元以上；實(shí)際利用內(nèi)資億元以上。我們一不定期要集中全縣的智慧和力量，利用一切可以利用的資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，采取一切可以采取的措施，確保完成這個目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。一份工作、一項(xiàng)事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個意識，形成四大局面。近年來的實(shí)踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金瓶頸問題就難以突破，我們的重點(diǎn)項(xiàng)目就無法實(shí)施，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)大跨越，建設(shè)生態(tài)旅游縣的奮斗目標(biāo)就是一句空話。當(dāng)前，我縣的發(fā)展正處在一個緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來的關(guān)鍵時期，加大投入，提速前進(jìn)，加快發(fā)展，勢在必行。 第 11 頁 共 22 頁 二要強(qiáng)化參與意識，形成全民大招商的新局面。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問題 上沒有局外人?？h委、縣政府高度重視這次招商集中活動，要求各級各部門根據(jù)通知精神，立即行動起來，認(rèn)真開好自己的動員會，深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作， 一、二把手一人在家主持工作，一人帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部到寧波、溫州等南方地區(qū)，利用一切可以利用的關(guān)系，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工 作，努力把更多的項(xiàng)目拉到博興。三要強(qiáng)化協(xié)作意識，形成同頻共振的新局面。一個項(xiàng)目的成功引進(jìn)，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。對招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開綠色通道，共同打造博興最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。我在這里代表縣委再次重申：發(fā)展經(jīng)濟(jì)是全縣工作的中心，部門利益再大，也大不過博興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局；部門的道理再硬，也硬不過博興發(fā)展這個硬道理。四要強(qiáng)化爭先意識，形成你追我趕的新局面。縣委、縣政府將以招商引資成果排座次，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績論英雄，真正形成一種招商者優(yōu)先的用人導(dǎo)向。招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商。當(dāng)前大家要著力研究好五個問題，補(bǔ)充新知識，增強(qiáng)新本領(lǐng)。大家都清楚，當(dāng)前中央加強(qiáng)宏觀調(diào)控，決不是人為地放慢經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐 ，而是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，及時消除經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不穩(wěn)定、不健康因素，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)既快又好地發(fā)展。如我們可以進(jìn)一步強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)土地集約利用，努力提高資源配置和集約利用水平，增強(qiáng)招商引資的吸引力。目前全縣建設(shè)用地還有不小的潛力，包括已批未用土地、儲備的土地、企業(yè)破產(chǎn)收回的土地等。二是充分挖掘盤活城鎮(zhèn)閑置土地。三是積極盤活低效用地。四是加快舊城及城中村改造步伐，增加土地有效供給?？梢哉f，只要我們審時度勢，開動腦筋，把握好政策走向，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地做好工作，就一定能夠破解一些招商引資的制約因素，促進(jìn)招商引資工作有大 第 14 頁 共 22 頁 的進(jìn)展。