6稅務(wù)局干部掛職鍛煉調(diào)整實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-09-22 00:20本頁(yè)面
【正文】 大局意識(shí)強(qiáng)，有事業(yè)心、責(zé)任感，具有較好的文化理論基礎(chǔ)和組織協(xié)調(diào)能力。 五、掛職單位及上掛人員的產(chǎn)生方式 掛職單位及上掛人員由縣局申報(bào)、征求意見、黨組決定的方式產(chǎn)生。 六、輪崗交流下掛人員產(chǎn)生的方 式 市局科以下工作人員為輪崗交流下掛的對(duì)象。 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 七、直屬單位人員編制核定 市局稽查局核定編制 35 人，登記分局核定編制 5 人。 ，確定稽查局、登記分局以及掛職單位和輪崗交流掛職初步人選； 、接收單位意見，并聽取本人意見； ，由人教部門具體辦理； ，人教部門或單位領(lǐng)導(dǎo)須與本人談話，做好思想工作，并明確掛職期間的工作任務(wù)和目 標(biāo)； ，從接到通知之日起，在市局規(guī)定期間內(nèi)完成工作交接，到新崗位任職； 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) ，須辦理公務(wù)交接手續(xù)。 九、掛職時(shí)間及掛職人員工作目標(biāo)和任務(wù) 掛職時(shí)間為三年，三年滿后由市局或縣區(qū)局重新安排工作。一是班子建設(shè)考核目標(biāo)任務(wù)；二是隊(duì)
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