電力公司上半年工作總結(jié)及下半年工作思路工作思路-在線瀏覽
2024-09-21 19:16本頁(yè)面
【正文】 整體管理水平不斷提高，確保了公司高效、有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，公司成本得到了有效控制。 安全生產(chǎn)管理成果顯著，電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。在公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，所有隱患都在限定時(shí)間內(nèi)得到了徹底整治，確保了 “ 迎峰度冬 ” 和 “ 兩節(jié) ”“ 兩會(huì) ” 的安全可靠 xx。 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司 xx年 4月 29日 “ 農(nóng)電安全電視電話會(huì)議 ” 精神，結(jié)合本公司農(nóng)電管理、維護(hù)、檢修、西部農(nóng)網(wǎng)改造、技改工程等實(shí)際情況，特別制定了《 xxxx 公司西部農(nóng)改現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》、《農(nóng)電安全大檢查活動(dòng)實(shí)施辦法》。 我們針對(duì)外力破壞電力設(shè)施事故時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形式，加大《電力法》和相關(guān)規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行，在縣安監(jiān)部門的大力支持和配合下，開(kāi)展了有力的整治活動(dòng)，確保了電網(wǎng)、設(shè)備安全。 同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令，堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理，堅(jiān)持三公調(diào)度。 經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范，服務(wù)水平不斷提高。上半年，公司全面深入地開(kāi)展了用電營(yíng)業(yè)普查工作，通過(guò)營(yíng)業(yè)普查，完善 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 了營(yíng)銷基礎(chǔ)資料、低壓動(dòng)力供用電合同等，規(guī)范了用電秩序，夯實(shí)了營(yíng)銷管理基礎(chǔ)。在檢查過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。 我們嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司 “ 三個(gè)十條 ” 要求，不斷增強(qiáng)電力服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，并將 “ 三個(gè)十條 ” 的內(nèi)容分頭落實(shí)到部門、車間和個(gè)人，使每項(xiàng)要求有人具體抓落實(shí)。確保 “95598”電力熱線服務(wù)監(jiān)督的公開(kāi)、透明，基本實(shí)現(xiàn)了服務(wù)監(jiān)督一體化，極大促進(jìn)了我司服務(wù)水平的提高，贏得了客戶的一致好評(píng)。 ①xxxx 公司按照市公司的要求把開(kāi)展 “ 愛(ài)心活動(dòng) ” ，實(shí)施“ 平安工程 ” 作為今年的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)貫徹落實(shí)。從而使公司開(kāi)展 “ 愛(ài)心活動(dòng) ” ，實(shí)施 “ 平安工程 ” 宣傳發(fā)動(dòng)的覆蓋面達(dá)到了 100％；二是建立了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 16 月，公司開(kāi)展了以 “ 反違章 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，組織開(kāi)展了安全專題講座，實(shí)施了“ 光明 希望 ” 為主題的 “321” 工程，按市公司的要求確定了 6 名困難客戶， 2 戶團(tuán)難家庭和 1 名困難學(xué)生，并對(duì) 他們進(jìn)行了幫扶，在黨員中深入開(kāi)展了 “ 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念 ” 大討論活動(dòng)， “ 三查、兩講、一爭(zhēng) ” 活動(dòng)（黨員帶頭查思想、查隱患、查違章，講愛(ài)心、講平安，爭(zhēng)當(dāng)安全文明標(biāo)兵），工會(huì)深入開(kāi)展了以 “ 安全、健康、陽(yáng)光 365” 為主題的群眾安全活動(dòng)等等，確保把 “ 愛(ài)心理念 ” 和 “ 平安理念 ” 深入人心。 ③ 公司工會(huì)和共青團(tuán)相繼選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和共青團(tuán)委員會(huì)，建立完善了基層工會(huì)和團(tuán)青組織，建立完善了工會(huì)工作和團(tuán)青工作相關(guān)制度，召開(kāi)了工會(huì)和共青團(tuán)工作會(huì)，加強(qiáng)了班組建設(shè)、民主管理、 廠務(wù)公開(kāi)等工作，深入開(kāi)展了建家活動(dòng)、青年 “ 崗、號(hào)、手 ” 活動(dòng)，規(guī)范了女職工和退休職工管理，深入開(kāi)展了 “ 服務(wù)新農(nóng)村、青春光明行活動(dòng) ” ，舉行了 “ 青春平安 ”簽名儀式，工會(huì)和共青團(tuán)工作逐步得到了規(guī)范和加強(qiáng)。 16 月，共計(jì)完成上稿稿件重電快訊 30 篇、 xx 電力報(bào) 12 篇、華中電力 1 篇。在電力工程、物資采購(gòu)、客戶工程、電費(fèi)抄核收、用電檢查、處置不良資產(chǎn)、 xx 服務(wù)中未發(fā)生商業(yè)賄賂行為。未發(fā)生負(fù)有人員責(zé)任的投訴事件。未發(fā)生刑事案件、治安案件，未發(fā)生 “ 六害 ” 等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，未發(fā)生嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)辦公秩序的行為。 多經(jīng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，公司實(shí)力不斷壯大。共計(jì)完成。萬(wàn)元。目前，我們正按市公司 “411” 發(fā)展思路要求，充分利用本地資源，借助行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在水電資源開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理等方面狠下功夫，多 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 經(jīng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，一定程度上緩解了職工收入偏低的問(wèn)題。 二、工作中存在的主要問(wèn)題和困難 我們雖然取得了 一定成績(jī)，但離市公司的要求還相距甚遠(yuǎn)，主要表現(xiàn)在：一是針對(duì)各項(xiàng)工作的目標(biāo)考核管理
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