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電信公司年度工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-21 19:16本頁面
  

【正文】 工作給予高度評價。 九、加強監(jiān)督檢查,保證保密工作制度的落實執(zhí)行。 檢查主要涉及: 第 6 頁 共 21 頁 員工特別是核心員工、涉密部門員工是否具有較強的保密意識; 員工對自己的計算機是否設(shè)定安全密碼; 公司在進行外部信息公布時是否有負責(zé)人把關(guān); 公司生產(chǎn)系統(tǒng)是否與互聯(lián)網(wǎng)隔離; 公司在網(wǎng)上傳遞資料時是否注意了保密等等。自公司成立以來,全體員工在企業(yè)信息保密方面做出了積極努力,取得了明顯成效,至今未發(fā)生過一起泄密事件。一年來,各項業(yè)務(wù)保持迅速發(fā)展態(tài)勢, 8 月 22 日,城鄉(xiāng)電話總數(shù)突破 30 萬戶,實現(xiàn)全省第一個達到人均擁有一部電話的 標準;黨總支被中共 市委評為 20242024 年度先進五好支部,并入圍 市 “ 五強化五率先 ” 典型示范支部。一是結(jié)合實際深入開展黨的十六和十六屆四中全會精神、兩個條例及加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定版權(quán)所有等重要精神的學(xué)習(xí)教育活動,黨總支每季度結(jié)合當前政治形勢和上級公司的主要經(jīng)營管理工作方向,制定學(xué)習(xí)計劃,全體員干部嚴格按照計劃參加集中學(xué)習(xí)。網(wǎng) /二是做好企業(yè)改革時的思想政治工作,在公司上市、流程重組和人事、勞動、分配三項制度等一 系列改革中,員工的福利性收入受到一定影響,流程重組改革,員工面臨著崗位重新調(diào)整,在這種情況下,部分員工思想上出現(xiàn)了較明顯的波動。 2024 年,針對一些普遍性問題,公司制定出臺了《員工思想分析預(yù)測和規(guī)范處理工作預(yù)案》,從信息收集渠道、判斷分析、規(guī)范處理方式三個環(huán)節(jié)明確了各級主管在員工思想分析預(yù)測工作中的職責(zé),實行從直線主管(部門負責(zé)人) 、部室主 第 8 頁 共 21 頁 管、辦公室、公司領(lǐng)導(dǎo),一級對一級負責(zé)的形式,幫助員工放下思想包袱,增強思想政治工作的針對性和實效性,確保改革期間企業(yè)各項工作的穩(wěn)定過渡。一是加強黨總支班子建設(shè)。二是繼續(xù)完善組織生活制度,堅持中心組理論學(xué)習(xí),充分發(fā)揮中心組的重要作用,堅持雙重民主生活會和民主決策等工作制度。二是抓好黨的基層組織建設(shè)。三是加強黨員隊伍建設(shè)。完成七名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作。 繼續(xù)貫徹執(zhí)行《 市電信局反腐倡廉 “ 六個機制 ” 責(zé)任分解及實施細則》。 嚴格執(zhí)行制度,堅持民主集中制。重決策、干部任免等,按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 的原則,經(jīng)黨總支會議集體討論決定。 機關(guān)效能建設(shè)。完善 kpi 指標設(shè)定,以量化為考核指針,在繼續(xù)完善前后端考核辦法的 同時,推進管控 kpi 指標的量化,提高考核可操作性和有效性。二是進一步圍繞市場的需要進行人員機構(gòu)的調(diào)整、協(xié)調(diào)、管理工作,成立了靈秀、寶蓋兩個分局,通過公開競聘的方式選聘出兩個分局分局長和相關(guān)客戶經(jīng) 第 10 頁 共 21 頁 理人員。四是夯實基礎(chǔ)管理,嚴肅勞動紀律。嚴格貫徹落實企業(yè)各項規(guī)章制度,對違紀行為進行嚴格檢查、考核和處理。公司黨總支通過健全完善各部室職能人員每月效能建設(shè)走訪,職工代表會、經(jīng)營分析會議、周例會及員工代表座談會、問卷調(diào)查,在內(nèi)部信息網(wǎng)上開設(shè)論壇、局長信箱、 “ 合理化建議 ” 專欄等溝通渠道,根據(jù)不 同情況定時、限時、隨時不斷地加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間、職工與職工之間的溝通,注意收集員工的意見和建議,不斷完善企務(wù)公開工作,提高廣黨員、員工的參政議政力度,充分發(fā)揮集體聰明才智。 激發(fā)員工信心,培育積極進取的團隊精神。 五、以信息化管理為手段,加快黨建創(chuàng)新步伐。按照上級要求部署,公司黨總支對原有 電信黨建網(wǎng)頁進行重新設(shè)計,對網(wǎng)頁內(nèi)容加以豐富和完善,把有關(guān)黨建的標準、黨員的管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度和黨員通信錄、民主評議黨員情況、黨支部、黨員獲獎情況統(tǒng) 計等基礎(chǔ)資料錄入信息系統(tǒng),利用科技手段進一步加強對黨務(wù)工作的管理。在新的一年里,我們將繼續(xù)以開展黨建創(chuàng)先活動為契機,版權(quán)所有緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等工作,全面加強黨總支的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,使其不斷促進企業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展。針對公司有相當一部分黨員分布在生產(chǎn)第一線,支部抓 “ 三會一課 ” 的工作難度較,加 第 12 頁 共 21 頁 上新 形勢下傳統(tǒng)的思想政治工作灌輸方式已不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要,新的一年我們要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育的作用,改變以往依賴報紙本、資料學(xué)習(xí)的方法,使黨員、員工可以在黨建信息平臺上進行理論學(xué)習(xí)。 二、夯實組織基礎(chǔ),建設(shè) “ 五強化五率先 ” 示范支部。抓好黨建促發(fā)展,牢牢抓住組織基礎(chǔ)建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持做到工作有計劃,有檢查、有考核、有落實。 三、抓好隊伍建設(shè),增強黨組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力。 繼續(xù)探索黨內(nèi)黨外監(jiān)督的有效形式,使廣黨員置身于黨內(nèi)、黨外的雙重監(jiān)督,建設(shè)務(wù)實、高效、廉潔的黨員干部隊伍,為 電信事業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織、人才保證。貫徹 “ 黨員接受群眾監(jiān)督 ” 的要求,實行黨員民主評議工作邀請單位非黨干部、職工或黨風(fēng)廉政監(jiān)督員等黨外人士參與評議工作。通過黨員民主評議方式的完善,使黨員置身于群眾的有效監(jiān)督,使黨員管理工作得以延伸。 繼續(xù)堅持 “ 立足教育,著眼未來 ” 的方針,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,積極探索新形勢下教育的新途徑、新方法、深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨風(fēng)黨紀教育,增強黨員干部的自律觀念。繼續(xù)開展爭當 “ 一崗雙優(yōu) ” 先進黨員競賽活動,努力把黨員隊伍建設(shè)成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實踐、銳意創(chuàng)新的典范。做好退休黨員的服務(wù)管理工作。充分利用公司信息管理系統(tǒng)健全的有
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