【正文】 項(xiàng)目管理工作，對(duì)各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。 在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹(shù)立 “ 百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ” 的觀念，堅(jiān)持 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的方針。 謝謝大家。 二、如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，檢驗(yàn)人員認(rèn)為可返修達(dá)到技術(shù)要求的可不填寫質(zhì)量事故報(bào)告，凡經(jīng)返修不能達(dá)到技術(shù)要求，但可回用的零部件檢驗(yàn)員可在材和零件上做上 “ 暫停 ” 的標(biāo)記，并填寫質(zhì)量事故報(bào)告單，報(bào)總師辦、生產(chǎn)科及生產(chǎn)車間，檢驗(yàn)員收到有批準(zhǔn)手續(xù)的解決辦法，可將標(biāo)記廢為 “ 放 行 ” 標(biāo)記。對(duì)重大質(zhì)量事故（經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以上）責(zé)任部門立即召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，各職能部門參加，提出處理意見(jiàn)，并做好會(huì)議記錄，當(dāng)處理意見(jiàn)和解決辦法與檢驗(yàn)責(zé)任工程師有異議時(shí)，質(zhì)保工程師做出最終裁決。 五、質(zhì)量事故及會(huì)議分析記錄由質(zhì)檢科及時(shí)書(shū)面報(bào)告質(zhì)保工程師。 第四篇：工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度 1 質(zhì)量目標(biāo) 認(rèn)真履行合同，讓顧客滿意；精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建精品工程。 （ 2）產(chǎn)品（工程）質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率 98%以上，確保產(chǎn)品（工程）合格率 100%。（ 4）產(chǎn)品（工程）質(zhì)量零事故。 科學(xué)和先進(jìn)的管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，把質(zhì)量管理放在各項(xiàng)管理工作的首位，致力于質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，特別注重對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中和產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程中產(chǎn)生的不合格的控制。 堅(jiān)持和倡導(dǎo) “ 對(duì)工程質(zhì)量一絲不茍 ” 的職業(yè)道德和行為規(guī)范，通過(guò)經(jīng)常性的質(zhì)量教育和激勵(lì)機(jī)制，不斷 提高全體職工的職業(yè)道德水平。（ 2）負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理，檢查公司質(zhì)量管理辦法的 第 9 頁(yè) 共 26 頁(yè) 落實(shí)情況，參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作。 （ 3）負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo)，審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作。 （ 5）對(duì)在建工程的質(zhì)量進(jìn)行巡查、 監(jiān)控，核查項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改情況。編制匯總質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析，并上報(bào)公司總工、總經(jīng)理。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制 （ 1）對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。 （ 3）確定在建工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況。 （ 5）對(duì)不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理責(zé)任制 （ 1）組織編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)上級(jí)質(zhì)量管理部門審批后實(shí)施。 （ 3）參加圖紙會(huì)審。 （ 5）施工過(guò)程中，對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更在執(zhí)行前及時(shí)向施工人員進(jìn)行書(shū)面交底。 （ 7）負(fù)責(zé)各種原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。（ 9）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提及的問(wèn)題組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施，并組織對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證， 第 11 頁(yè) 共 26 頁(yè) 將驗(yàn)證情況上報(bào)上級(jí)質(zhì)量部門 （ 10）組織項(xiàng)目部質(zhì)量、材料、試驗(yàn)等有關(guān)人員編制匯總項(xiàng)目質(zhì)量情況月報(bào)及質(zhì)量分析。（ 2）定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 4）協(xié)同有關(guān)部門不斷 完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 （ 6）對(duì)項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 （ 7）組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)檢、交工驗(yàn)收。 質(zhì)檢員質(zhì)量管理責(zé)任制 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)、制定的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理制度和措施。 （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過(guò)程中的經(jīng)常檢查和定期檢查，對(duì)重 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查。（ 5）參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并及時(shí)上報(bào)。 （ 7）參加上級(jí)質(zhì)量部門對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并負(fù)責(zé)介紹情況和提 供所需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。 4 質(zhì)量管理基本制度 質(zhì)量例會(huì)制度 為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目部管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，特制定本制度 （ 1）項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)應(yīng)每星期召開(kāi)一次。 （ 2）工程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理（或 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持召開(kāi)，項(xiàng)目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)管理員、施工機(jī)械操作員、施工班組長(zhǎng)等應(yīng)參加會(huì)議。施工情況、原材料質(zhì)量情況、送檢結(jié)果、過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量情況、存在的主要質(zhì)量 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 問(wèn)題及改正要求、施工進(jìn)度情況、施工實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃符合情況、施工安全情況等；下一階段的施工安排等。 質(zhì)量檢查制度 為確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本制度。（ 2）使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。 （ 4）及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為上級(jí)及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。 （ 6）建立樣本制。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理。各分包單位、外包隊(duì)、施工班組在施工中均要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄。 （ 8）工序交接檢制。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接受，并不進(jìn)行下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)。 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求和公司管理體系要求，制定本制度。工程施工完成后，先由技術(shù)負(fù) 責(zé)人組織項(xiàng)目部進(jìn)行自檢驗(yàn)收，合格后報(bào)公司進(jìn)行預(yù)檢收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求后向業(yè)主提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由業(yè)主組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。分部工程完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢驗(yàn)收合格后，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理等部門共同驗(yàn)收。在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員共同自檢驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。 成品保護(hù)制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定本制度。同時(shí)加強(qiáng)員工產(chǎn)品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。 （ 3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半產(chǎn)品等應(yīng)指定位置堆放，并有專 人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) （ 2）材料和設(shè)備采購(gòu)必須訂立采購(gòu)合同，并且在合同中要有明確的質(zhì)量要求和違約處罰條款。 （ 4）對(duì)于大宗材料的采購(gòu)要實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)，招標(biāo)邀請(qǐng)的單位應(yīng)是具有相應(yīng)資質(zhì)，并且其質(zhì)量管理體系、供貨業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)良好的單位。 （ 6）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料或工程設(shè)備要符合下列要求：① 有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明； ② 產(chǎn)品