【正文】 第三篇：巡視檢查制度巡視檢查制度 值班人員必須認真按時巡視設(shè)備，對設(shè)備異常、缺陷要做到及時發(fā)現(xiàn)、認真分析，正確處理，做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （ 1）正常巡視應(yīng)在每天的 第 6 頁 共 24 頁 1 16 點進行一次，巡視檢查后，應(yīng)將檢查情況及巡視時間做好記錄。 （ 3）交接班巡視應(yīng)將全站的所有設(shè)備及衛(wèi)生情況進行一次全面的檢查。設(shè)備過負荷或負荷有明顯 增加時，設(shè)備經(jīng)過檢修、試驗、改造或長期停運后重新投入運行，新安裝的設(shè)備投入運行，設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時，法定節(jié)假日或上級通知有重要供電任務(wù)時，惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運行中有可疑現(xiàn)象時。 （ 2）巡視高壓設(shè)備時，人體與帶電導(dǎo)體的安全距離不得小于《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定值。 （ 4）進入高壓室內(nèi)巡視，應(yīng)隨手將門關(guān)好，以防小動物進入室內(nèi)。 （ 6）巡視中發(fā)現(xiàn)高壓帶電設(shè)備發(fā)生接地故障時，在室內(nèi)，不得接近故障點 4 米以內(nèi) 。 第四篇：巡視檢查制度巡視檢查制度 一、變（配）電所應(yīng)根據(jù)本所的具體情況，制訂各類設(shè)備巡視周期，巡視時間及巡視要求，值班人員應(yīng)按規(guī)定對設(shè)備進行巡視檢查。雷雨天氣巡視室外高壓電氣設(shè)備的絕緣部分，不得靠近避雷器和避雷針，距避雷器和避雷針應(yīng)大于 5m 以上。 四、巡視人員在巡視開始和終了時，均應(yīng)告知本值人員，終了時應(yīng)說明巡視結(jié)果，并做好記錄。 六、用電單位的電氣技術(shù)負責人應(yīng)定期對變（配）電所的設(shè)備進行巡視檢查。由項目部組織各部門和專業(yè)人員對已完工程質(zhì)量進行定期、日常檢查和專項質(zhì)量檢查。 不定期及日常檢查制度 項目部及工區(qū)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員進行不定期和日常施工質(zhì)量檢查，夜間施工必查，要認真檢查，嚴格控制施工質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到 “ 四有 ” ，即有分析、有措施、有落實、有驗證，禁止不合格 工序轉(zhuǎn)入下道工序。 各級管理人員，無論是否參加定期的質(zhì)量大檢查與否，凡到工地布置、指導(dǎo)、檢查工作時，均應(yīng)對施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，督促及時改進。根據(jù)我公司有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件、項目部部質(zhì)量管理文件特制定本質(zhì)量教育培訓(xùn)制度。 二、 質(zhì)量教育形式 利用安全會議形式進行 “ 質(zhì)量重于泰山 ” 宣傳教育； 現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)； 開展質(zhì)量管理交流會、專題會； 組織參加質(zhì)量事故案例專題會議； 開展質(zhì)量知識競賽。 ② 施工人員入場前教育：工人入場后先組織學(xué)習(xí)，由項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)量工程師、棟號工程師進行講課，內(nèi)容包括：本工程的概況、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量獎罰辦法；提高全體施工人員的質(zhì)量意識，提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工序、優(yōu)質(zhì)工程的自覺性和積極性。施工隊入場后，及時完善施工隊的質(zhì)量管理體系，并將其納入經(jīng)理部的 質(zhì)量管理體系之中。 ④ 重要工序施工前交底教育：在每道工序開始施工前，由棟號工程師和質(zhì)量工程師，對從事本道工序施工的班組長、技術(shù)骨干進行專門的交底教育，使上述人員明確施工要點、質(zhì)量要求；做到施工時心中有數(shù)，并指導(dǎo)作業(yè)人員做好各項質(zhì)量要求。 各單位每月建立質(zhì)量教育培訓(xùn)周，通過知識競賽、專題講座、事故案例分析等教育活動來提高全員的質(zhì)量意識。 一）項目經(jīng)理責任 對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo) 第 12 頁 共 24 頁 責任。 在組織項目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 組織落實施工組織設(shè) 計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 （二）項目技術(shù)負責人責任 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。 主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。 貫徹實施業(yè)內(nèi)資料管理標準。 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 （三）安全人員責任 積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各分包隊范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行情況。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。 對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。項目部每周一次、班組每日一次。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。 鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。 1督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導(dǎo)工人正確使用。 1在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格 第 16 頁 共 24 頁 執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行 ，