工行市分行上半年機(jī)關(guān)效能活動(dòng)工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-21 18:30本頁面
【正文】 省行機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，對《市分行開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的實(shí)施方案》內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，市行機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人還就如何開展好效能年活動(dòng)作了表態(tài)性發(fā)言，并公開了本部門本專業(yè)的服務(wù)承諾。 二、周密部署扎實(shí)推進(jìn) 根據(jù)市委、市政府和省分行開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案，制定了《 **市分行開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的實(shí)施方案》，各支行根據(jù)《方案》制訂了實(shí)施細(xì)則和日程安排表。 堅(jiān)持行務(wù)公開制度、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和辦事效率、提高機(jī)關(guān)員工素質(zhì)和能力、強(qiáng)化責(zé)任追究制等幾個(gè)方面出發(fā)，明確 第 3 頁 共 5 頁 各個(gè)部門的工作職責(zé)，強(qiáng)化制度意識，增強(qiáng)全行上下的執(zhí)行力，從工作的制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)上強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，解決機(jī)關(guān)工作中較突出的問題。 努力構(gòu)建 “ 上級為下級、二線為一線、機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶 ” 的大服務(wù)格局。市分行信貸相關(guān)部門創(chuàng)新服務(wù)理念，改變過去等 “ 客 ”上門為主動(dòng)出擊，將審查審批服務(wù)職能向前臺營銷延伸和滲透，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性。 1－ 6 月深入一線、服務(wù)前臺達(dá) 90 多人次，新發(fā)放貸款 3000 余筆，發(fā)放貸款金額 22 億。 做好宣傳報(bào)道工作，大造 “ 機(jī)關(guān)效能年 ” 活動(dòng)輿論氛圍，在工行《 **網(wǎng)訊》上設(shè)立 “ 機(jī)關(guān)效能年 ” 專欄 ，大力宣傳報(bào)導(dǎo)機(jī)關(guān)效
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