城管局副局長的述職述德述廉報告-在線瀏覽
2024-09-21 17:58本頁面
【正文】 頁 要管好城市，先要管好自己。 （一）用正確理念武裝頭腦。在日常管理中，以干好事、不惹事為目標，教育隊員摒棄一攆、二趕、三沒收的簡單粗暴管理模式，強化敬畏法律、尊重程序意識。 （二）樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。積極引導基層中隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質，轉變作風。有 1 個中隊評為省級、 3 個中隊評為市級、 3 個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位 。 （三）探索干部選拔新模式。幾年來，通過比選選拔正科級干部 8 名，副科級干部 18 名，儲備后備干部 20 余人。 二、依法行政，做 到干成事不惹事 多年的法院工作使我深知文明執(zhí)法、依法行政是我們的立身之本。 2024 年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件 2024 余件，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟。堅持領導帶頭學法、用法，每年制定《局領導學法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓計劃》，確保法律培訓工作經(jīng)?；椭贫然?。 （二）主動接受 外部監(jiān)督。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進一步規(guī)范 第 4 頁 共 8 頁 了執(zhí)法行為。借助數(shù)字化城管平臺，自主開發(fā)網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領導小組評為法治未央機制建設創(chuàng)新獎。 2024 年，在市執(zhí)法局對城六區(qū)業(yè)務考核中，我局排名第一。嚴格落實區(qū)域層級管理模式，將全區(qū)道路劃分為 16 個嚴禁區(qū)、 12 個嚴控區(qū)、 12 個疏導區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營、沿街散發(fā)野廣告等九亂現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。組建督察隊、巡檢隊和治污減霾專項督導組 ，從問題發(fā)現(xiàn)到解決全程監(jiān)督，確保轄區(qū)中等以上規(guī)模餐飲單位使用清潔能源并全部安裝油煙凈化設施 。拆遷工地采取濕法進行作業(yè)，治污減霾工作成效明顯。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災區(qū)。特勤 大隊成立至今，檢查渣土車 16600 余輛，行政處罰 589 輛，市民投訴量大幅下降，渣土亂倒現(xiàn)象有效遏制，整個轄區(qū)無
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