公司培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-在線瀏覽
2024-09-21 17:31本頁面
【正文】 常生產(chǎn)經(jīng)營工作中息息相關(guān)的問題。這類提高解決問題能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，今后要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。培訓(xùn)班既是學(xué)習(xí)理論知識的陣地，也是對標交流的平臺。為期 _半月的集中學(xué)習(xí)、生活，同學(xué)之間加深了認識，建立了友誼。大家回到原工作崗位后，要把培訓(xùn)期間獲得的啟發(fā)、建立的交流渠道，應(yīng)用到實際工作當(dāng)中，轉(zhuǎn)化為推動創(chuàng)先發(fā)展和一體化落地的能力。中央政治局、中央書記處書記 _出席會議并講話，中央政治局委員、中組部部長作了總結(jié)講話。 6 月中旬，趙建國董事長在第二期優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn) 第 3 頁 共 9 頁 班開學(xué)典禮上，就公司加強和改進年輕干部培養(yǎng)工作提出了具體要求：要注重基層導(dǎo)向，在實踐鍛煉中增強黨性、改進作風(fēng)、磨練意志、增長才干 。要注重搭建平臺，對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子。這里說的年輕干部是包含兩個年齡階段的，有 30 歲左右的年輕干部和 40 歲左右的中青年干部。經(jīng)過這四年來的不斷實踐探索，已經(jīng)構(gòu)建起一套具有公司特色的培養(yǎng)模式。 一是注重抓好頂層規(guī)劃設(shè)計。先后出臺了《 20_20_年公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》、《人才發(fā)展六大工程工作方案》等，明確要加大年輕干部的培養(yǎng)力度，分階段制定了具體規(guī)劃。應(yīng)該說，在大家的共同努力下，公司中青年干部培養(yǎng)工作正按照既定的規(guī)劃和藍圖，一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實。開展為期 _半月的集中培訓(xùn)，主體課程嚴格按照中央黨校的教學(xué)管理進行編排，占總培訓(xùn)課程的比重達 70%以上，邀請中央黨校老師授課比例超過 50%，課程和師資占比這兩個指標，在國資委分校中都是位居前列。 三 是堅持把服務(wù)公司戰(zhàn)略作為重點。特別是在近一兩年來引入行動學(xué)習(xí)法，以問題為導(dǎo)向，引導(dǎo)學(xué)員廣泛思考和探討，為公司創(chuàng)先發(fā)展建言獻策，在推動公司戰(zhàn)略落地過程中起到了很好的催化作用。 三、對中青年干部回到工作崗位后提幾點期望 上周，公司召開了半年工作座談會，分析了公司當(dāng)前工作存在的問題和困難，指出了面臨的形勢，對下半年工作做出了具體部署，明確了積極穩(wěn)妥推進電力體制改革的具體要求。在這里，結(jié)合當(dāng)前形勢和公司的實際，提幾點期望，供大家思考 。在今年五四青年節(jié)時的講話中指出，每一代青年都有自己的際
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