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7鎮(zhèn)黨委書記申報材料_-在線瀏覽

2024-09-21 16:06本頁面
  

【正文】 黨建目標和經(jīng)濟社會發(fā)展目標后,紫云鎮(zhèn)規(guī)定,黨委書記全面負責整個責任目標的實施,對其實行總調(diào)度;其他班子成員實行分包責任制,根據(jù)分工與特長,層層分解,逐級簽訂目標責任書,各主管領導同志按照 “ 自己的事自己管 ”的原則,圍繞責任目標這個中心,在自己分工范圍內(nèi)積極主動地開展工作。 處理好主見與民主的關系 第 4 頁 共 10 頁 處事有主見,是領導者必備的素質(zhì)之一,職責要求一把手處理任何問題時都必須有主見,敢于決策而且善于決策是馮援召同志做好領導工作的主要體現(xiàn)。從而保證了決策的果斷性、實效性和民主性。對于發(fā)現(xiàn)的問題,因人而異及時提出批評,收到了良好的效果。馮援召同志能容得下不同意見,遇到不同意見特別是 遇到相反意見時總是虛心聽取,在充分討論研究的基礎上形成共識。從而,使一批專業(yè)能人、管理強人、 “ 三個文明 ” 建設帶頭人走上了村級領導崗位。 在重大問題上,加強對村黨支部的領導與指導,在一些具體問題的決策上,與村黨支部及時溝通,充分聽取各村黨支部的意見與建議,做到了鎮(zhèn)黨委的決策不折不扣的執(zhí)行,村黨支部的合理意見與建議及時反映到鎮(zhèn)黨委的決策中。 馮 援召同志在紫云鎮(zhèn)工作近 10 年,踏遍紫云鎮(zhèn)的山山水水,在他的領導下,用 “ 鳳凰涅磐 ” 一詞來形容紫云今非昔比的巨變毫不為過,而具體變化有三: 變化之一。 變化之二。五年前,紫云鎮(zhèn)雖然山多地少人均耕地更少,但農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為全鎮(zhèn)的支柱經(jīng)濟,占國民經(jīng)濟比重 70%以上,群眾是名副其實的面朝黃土背朝天,而目前,隨著一大批工業(yè)項目的入駐建成投產(chǎn),有力拉動運輸、餐飲、旅游、商業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的強勁發(fā)展,第二產(chǎn)業(yè)比重占 gdp 比重達 60%,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟比重僅占 10%左右,產(chǎn)業(yè)結構由過去的一、二、三原始結構演變成二、三、一優(yōu)化結構,一幅百花齊放促發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展格局已初步形成。發(fā)展?jié)摿τ性鰺o減。在紫云鎮(zhèn),平煤十三礦可開采年限為70 年 , 2024 年建成投產(chǎn)的首山一礦設計年限為 90 年,投資 7000萬元的楊灣煤炭設計年限為 30 年,僅這三個大中型煤礦引發(fā)的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿筒豢晒懒浚瑩?jù)測算,由此帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展可持續(xù) 50 年以上。 大力改善民生設施,促進紫云鎮(zhèn)社會事業(yè)快速發(fā)展 第 7 頁 共 10 頁 紫云鎮(zhèn)在馮援召的領導下,圍繞與人民群眾切身利益相關的問題,大 力推進社會各項事業(yè)的建設與發(fā)展。近年來,全鎮(zhèn)累計投入 2024 余萬元,修筑公路 80 余公里,使全鎮(zhèn) 26 個行政村村通公路,個別村達到了戶戶通、街街通,解決了群眾的出行難問題。一是鎮(zhèn)財政安排資金 80 多萬元,用于鎮(zhèn)衛(wèi)生院新址建設、搬遷和醫(yī)療器械的購
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