【正文】 、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。 在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。安全生產的總體目標是。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作，做好自己的天職工作 ，以期更好完成以后的工作。 電廠一直把安全生產擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責 第 7 頁 共 19 頁 任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。 5 月份，在電廠進行了現場培訓、講解，并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。 6 月份為 “ 安全月 ” ，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執(zhí)行了 主汛期的防汛值班制度。 2 月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關鍵作用。 4 月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔 第 8 頁 共 19 頁 污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行維修。 6 月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過后，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發(fā)電。 元月份，更換 4X 機調速器為 pcc 智能調速器，該調速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。 4 月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換， 2X 機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。 6 月份處理 4X 機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。 加強資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。 第 9 頁 共 19 頁 廠部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。 加強股室協作，確保站區(qū)建設完善。 2月份，協助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。 4 月初 6kv 室增加一套高壓開關柜，架設高壓電纜向鋁銀粉廠供電。 二、后勤踏實工作，服務大局，保障安定和諧 上半年，后勤以和諧團 結護集體的大局意識為指導思想，各股室充分維護全站整體一盤棋，積極完善內部管理機制，通力合 第 10 頁 共 19 頁 作，認真完成本職工作，具體情況如下： 辦公室真心工作，構建高質服務體系 辦公室工作人員當好領導班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。嚴格來客就餐管理，勵 行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。 財務細心工作，構建優(yōu)質理財體系。截止 6 月底，財務股累計回籠發(fā)電收入 481萬元，其中電力局 243 萬元，回收率 80%，化工廠 238 萬元，回收率為 90%。 第 11 頁 共 19 頁 三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進購、領料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質正常調運打下了良好的基礎。 一直以來，工會全力維護職工的政治民主、經濟生活和精神文化三個方面的合法權益，認真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣 大職工士氣，為電站建設發(fā)揮了積極作用。 供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應的現象，給大家的生活方便提供了有力保障。這些服務極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運動場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證 第 12 頁 共 19 頁 明，無一列超生和計劃外生育。 保衛(wèi)忠心工作，構建平安生活小區(qū)。抓好門衛(wèi)值班，落實保衛(wèi)人員上崗順序，做到 24 小時不漏崗，不漏人。抓好水政監(jiān)察，嚴厲打擊在大壩警介線內的炸魚電魚行為。 生技盡心工作，構建專業(yè)信息平臺。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑 、電氣、機械設備圖紙進行重新繪制、修訂，把所有數據、信息、資料一律建立標準完善的臺帳，及時上報各級領導，利于決策層開展工作。 人事、團委精心工作，構建骨干、朝氣團隊。經審定，有 1 名干部獲高級工程師職稱， 3 名同志獲政工師職稱， 3 名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使 10 名技術