6小公司年度計劃書-在線瀏覽
2024-09-21 13:47本頁面
【正文】 引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運(yùn)部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。 對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。 第 1 頁 共 11 頁 小公司年度計劃書 新的一年即將到來，如何為公司做好年度工作計劃。下面是第一小編收集整理的公司年度計劃書，歡迎閱讀 公司年度計劃書篇一一、關(guān)于門店和公司 配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在 20xx年 2 月底做好 xx 上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊。 通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計開發(fā)，是我們廚師及公司適應(yīng)市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的會聚隨心，不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。廚房作為整家餐廳的 核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排 1，通過對一些和 xxx 路店地理位置，周邊主要消費群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房 a 級員工一致 3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務(wù) 人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作 第 3 頁 共 11 頁 6，在 10 月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。 20xx 年，將定位為管業(yè)公司管理升級年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成 第 7 頁 共 11 頁 集團(tuán)公司下達(dá)的新各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 20xx 年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是： 鋼管產(chǎn)量：較上年度的 43630 噸，提高 %，實現(xiàn) 50000噸，爭取突破 6 萬噸 。 鋼管銷售：在確保產(chǎn)銷率 90%的前提下較上年的 44250噸（含臨時銷售）增長 30%，爭取實現(xiàn) 58000 噸 。較上年 億元增收 22%，實現(xiàn) 億元，爭取突破 億元。實現(xiàn)利潤
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