6縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的調(diào)查與思考-在線瀏覽
2024-09-21 13:24本頁面
【正文】 院校聯(lián)姻，聘請技術(shù)人才，加大產(chǎn)品科技含量，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一 第 3 頁 共 9 頁 步擴大了品牌的知名度。 （三）營銷網(wǎng)絡(luò)比較健全，產(chǎn)品市場前景看好。 （四）牽引能力逐漸增強，帶動了農(nóng)民增收。我縣部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與這些基地農(nóng)民結(jié)成了利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，如 “ 德輝 ”米業(yè)去年與農(nóng)戶簽訂 8000 畝優(yōu)質(zhì)稻收購合同，其中 80 已兌現(xiàn)； 第 4 頁 共 9 頁 金維康生物技術(shù) 有限公司今年與基地 30 戶農(nóng)戶簽訂了 300 畝葛根收購協(xié)議；金山茶廠 “ 美人窩 ” 茶葉建設(shè)了 100 畝規(guī)范化栽培良種茶園；雪峰山茶廠形成了 200 畝優(yōu)質(zhì)茶園； “ 牛魔王 ” 投入30 多萬元用于更新品種、提供種牛等基地建設(shè)，與栗山河、乍埠等 10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 200多戶農(nóng)戶簽訂了 1000多頭牛的收購訂單。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的調(diào)查與思考第 2 頁 劃上，各自為政的多，通盤考慮的少；計劃經(jīng)濟(jì)的手段多，市場經(jīng)濟(jì)的成份少。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源的配置上，盲目實施的多，以市場為導(dǎo)向的少。 二是產(chǎn)業(yè)趨同，建設(shè)項目重復(fù)。競相辦的小竹木膠板廠、小茶廠、小紙 廠，勢必造成資金分散、資源浪費，企業(yè)規(guī)模上不去，產(chǎn)品也缺乏競爭力。由于計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的條塊分割、部門分割和利益分割的局面尚未從根本上改變，加上法制不完善，市場機制不健全，參與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的各個方面，從農(nóng)民中介組織再到工廠或銷售商，都是不同的利益主體，相互之間，既有共同利益的一致性，又有利益分割的對立性，當(dāng)利益發(fā)生沖突時又缺乏有效約束的情況下，產(chǎn)業(yè)化鏈條就會發(fā)生扭曲乃至脫節(jié)。竹膠板在剛發(fā)展時，售價高的每立方米達(dá)到 4000 多元，去年降到 2480 元；木膠板從 20xx 年的每張 120元，降到去年的 60 多元。當(dāng)前，科技嚴(yán)重制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成和發(fā)展，主要表現(xiàn)為 “ 四低 ” ： 科技普及率低。 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率低。有的品種因推廣面大、生產(chǎn)周期長、更新 速度慢，已開始退化。由于科技應(yīng)用水平不高，賣原料、賣初級產(chǎn)品的農(nóng)副產(chǎn)品銷售格局沒有從根本上改變，有的產(chǎn)品雖有些加 第 6 頁 共 9 頁 工，但多數(shù)為粗加工，加工深度不夠，精品不多，名牌更少。有些農(nóng)產(chǎn)品即使是一流質(zhì)量，但因是二流的包裝，無奈只
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