7優(yōu)化會議議題須把好“三關(guān)”-在線瀏覽
2024-09-21 06:29本頁面
【正文】 的會議議題。會議主題統(tǒng)帥各個具體的議題。 。一般而言，凡屬影響到全局工作的議題，都是有重要價值的議題，都可以列入討論；只對局部產(chǎn)生影響，價值不大或無價值的議題，則不應列入會議討論。對于行政決策類會議而言，凡提交會議討論的問題，必須在會議的職權(quán)范圍以內(nèi)，是會議有權(quán)討論和做出決定的事情，也就是說，會議組織者應清楚本次會議的職權(quán)范圍，不研究和決定會議職權(quán)范圍以外的問題。一是 會議議題的表述要簡潔明了，不能含糊不清，使人摸不著頭腦；也不要噦嗦，把議題的要義淹沒在繁瑣的表述 第 3 頁 共 5 頁 中。二是與議題相關(guān)的材料要清晰，以便與會人員在討論和決策時參考。這是指議題中所涉及的問題應具備解決的初步條件。 三、議程設計關(guān) 議程設計是指對會議議題的數(shù)量、討論時間和排放次序進行合理的安排。 。一般要求 “ 一事一會 ” ，或者至少是 “ 一類事一會 ” 。為此，國外專業(yè)機構(gòu)曾在 1999 年對 1418 家企業(yè)的會議作了專門調(diào)查，得出的結(jié)論是會議事項并非越多越好。因此，落實到常見的小型工作會議中，一次會議討論
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