工會主席在工會工作會議上的致辭-在線瀏覽
2024-09-20 01:59本頁面
【正文】 頁 謹慎，虛懷若谷，苛求自已，高看他人，不自以為是。虛心聽取不同意見，不剛愎自用、堵塞言路。 四是要樂于助人且樂于受人之助。接受別人的幫助，也同樣是胸懷坦蕩、氣度大方的表現(xiàn)。每個人都有不足之處，每個人在生活上在工 作中都有求助于他人的地方。這是一種感情交流，越交流感情越親密。要客觀公正，拭去眼中浮塵。而透過這副眼鏡看路人疏客或意見相左者，則都是敗柳殘荷、枯藤老樹，流水落花、地衣紅皺。因此，偏見 、成見、狹隘、嫉妒最要不得，害人不利已，是非黑白全顛倒。有整體觀念和團隊意識，而不是一盤散沙、各自為政，以鄰為壑、釜底抽薪，互相 第 5 頁 共 16 頁 撻伐、互相攻訐、互相拆臺?；ハ嗖鹋_，一塊下臺 。美國斯坦福大學有一位心理學教授曾做過這樣一項試驗，他將兩輛外形完全相同的汽車停放在相同的環(huán)境里，打開其中一輛車的引擎和車窗，摘掉其車牌 。打開的那輛車在三天 內就被人破壞得面目全非，而另一輛車則完好無損。這就是著名的破窗理論，這一理論告誡我們個體與整體、局部與全部之間相互依存、相互倚重的關系。不耍小聰明，不在背后搞小動作。要襟懷坦白，為人正直。你第一次給人設套劃圈耍小聰明騙了別人，以為未被人識破而自嗚得意，繼續(xù)耍將下去，但在機關誰也不是傻瓜，不可能第二次第三次還看不透?！秴问洗呵铩分杏芯湓捑俚馗嬲]我們察人之法：聞其聲而知其風，察其風而知其志，觀其志而知其德。 所謂緊張有序的工作氛圍，主要是指我們工會內部必須建立嚴格的工作制度和工作機制。不能不講質量、不講效率 。寬松祥和與緊張有序是相輔相成、對立統(tǒng)一的關系，是一個有機的整體目標。姚明在其籃球生涯中曾發(fā)出過兩種截然不同的感嘆，即：打籃球不能光靠一個人和打籃球缺一個人也不行。前者含有埋怨和推諉的成分，后者則道出了整體的重要性，認識到光靠個人英雄 主義是不可能一手擎天的。即在思想上力求開拓進取，在掌握政策上力求穩(wěn)健，在工作上力求重點突出，在工作作風上力求務實實干。 二是要做到各司其職，各負其責，不留空檔，不矛盾上交。部門負責人要對主席負責，我們共同對黨委負責?？梢栽郊?，但必須讓主管領導清楚。 三是工作要有始有終，有落實機制，有措施方案。力求做到心中有數，進度明了，問題清楚，努力方向明確。 我想，如果制度到了位，每個同志的工作到了位，做到了忙碌而不盲目，放松而不放縱，那么，日常我們每名同志閑暇時相見于街頭、公園，心里應該是非常輕松的干凈的，是不會談起工作的。真到那時，寬松祥和的政治環(huán)境，緊張有序的工作氛圍就可以說基本形成。 首先是政治上成熟。理性思維是一個干部素質的靈魂。 其次是業(yè)務上成熟。要始終把為職工群眾服務作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，并能巧妙地（也是必須的）把維護企業(yè)整體利益與代表和維護職工群眾的具體利益這兩個維護有機統(tǒng)一起來，進而通過我們的工作把職工群眾團 結在黨委和企業(yè)的周圍，把他們的積極性保護好、引導好、發(fā)揮好，使他們切實感覺到工會是自己的組織。日本當年為關懷少數人出臺了禁止在公共汽車上打手機的規(guī)定：因為在公共汽車上打手機會引起安裝心臟起搏器的人身體不適，但此類病人在全國只有 20萬，而當時全國的手機用戶有 5500 萬。 其三是人格上成熟。我的政績觀是：政績 =成就成 第 9 頁 共 16 頁 本。我的工作著力點是：以創(chuàng)新的精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，打造品牌。有明確的做人標準政治堅定，生活嚴謹，工作勤奮，作風扎實。有較高的品位追求，常以三慎規(guī) 范自己：第一是慎獨，就是在缺乏有效監(jiān)督的情況下，仍能嚴格約束自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵 。第三是慎始，就是警惕于一事之始，防患于青萍之末，摒棄那種下不為例的心理和行為。我想大家有理由相信，應該是： 在企業(yè)的大舞臺上，工會是那一束明亮而不刺眼的光輝 。在為企業(yè)為職工服務和奉獻的平凡崗位，我們從事工會工作的同志，將擁有告別申訴和求告的大氣，具有無須對別人察言觀色的從容 。工會在職工心目中的地位和形象將是一種并不陡峭的高度。秋天的碩果不屬于春天的賞花人，而屬于春天的耕耘者。讓我們大家在事業(yè)和生命的春天里播下創(chuàng)造的種子，共同來迎接武鐵工會金色的秋天。以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)
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