安全大檢查自查自糾報告范本-在線瀏覽
2024-09-20 01:42本頁面
【正文】 項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項目部安委會，設(shè)置安全管理科主要負(fù)責(zé)本項目的日常安全管理工作，配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊工作區(qū)域的 安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。 目前，項目部各項安全規(guī)章制度 20 余個，齊全且可操作性較強(qiáng)。不斷提高安 全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時對項目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。并不定期開展座談會，聽取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問題能夠積極尋求解決辦法，為員工解決了一系列工作和生活上的問題，使員工能夠安心工作。并以施工過程控制為重點(diǎn)， 第 3 頁 共 8 頁 深入分析安全管理方面存在的突出問題。 安全檢查、隱患排查情況 項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。 重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理 情況 項目部安質(zhì)部定期對現(xiàn)場進(jìn)行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施，每月一次。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。 二、現(xiàn)場施工安全情況 臨時設(shè)施 臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較 為合理。施工現(xiàn)場基本都能做到用電設(shè)備一機(jī)、一閘、一箱一漏、一鎖五個一的要求，部分未做到的，項目部安質(zhì)部及時對其提出整改要求，限期整改，確保了用電安全 。由現(xiàn)場巡查人員經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處
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