城管局上半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-20 01:27本頁(yè)面
【正文】 管理，對(duì)口負(fù)責(zé)。根據(jù)工作量的大小和便于管理的原則，將 5 個(gè)片區(qū)細(xì)分成 23 個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)聘請(qǐng) 4— 5 名協(xié)管員，協(xié)管員主要負(fù)責(zé)做好居民的宣傳發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映社區(qū)居民對(duì)城市管理的意見(jiàn)和建議，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)，解決問(wèn)題迅速。在工作中，辦事處通過(guò)為駐地單位提供完善的 日常服務(wù)，與他們建立了良好的合作關(guān)系，引導(dǎo)駐地單位、部隊(duì)、學(xué)校和志愿者積極參與城市管理，充分發(fā)揮他們的人力資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共駐共管，多方參與。 同時(shí)積極搞好街巷整治、亂搭亂建、廣告牌匾整治、樓體亮化、污染源普查等專項(xiàng)工作。 一是嚴(yán)抓綜治維穩(wěn)，加強(qiáng)平安建設(shè)。 “ 改善民生、矛盾調(diào)解和信訪工作 ” 相結(jié)合，做好群眾工作。前些年，辦事處原有企業(yè)職工因醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷和醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題多 次到有關(guān)部門上訪，我們從社區(qū)穩(wěn)定和關(guān)注民生的角度出發(fā)，克服經(jīng)濟(jì)比較緊張的困難，從 2024年起至 2 年，連續(xù) 10 年，每年拿出資金 萬(wàn)元，為 408 名退休職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂，消除了不穩(wěn)定因素。在信訪工作中，注意帶著感情做群眾工作，建立健全輿情表達(dá)機(jī)制，暢通群 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 眾訴求渠道，引導(dǎo)群眾通過(guò)正當(dāng)途徑反映問(wèn)題和維護(hù)自身利益。目前， 我辦有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部 92 人，軍轉(zhuǎn)企 76 人。 “ 打擊取締和教育預(yù)防 ” 相結(jié)合，積極開(kāi)展同 “ 法輪功 ” 等邪教組織的斗爭(zhēng)，維護(hù)政治穩(wěn)定，加大對(duì)轄區(qū) “ 法輪功 ”等邪教組織練習(xí)者的打擊監(jiān)控力度。加大宣傳教育力度，在轄區(qū)的三所學(xué)校： XX 市技術(shù)學(xué)院商貿(mào) 分院、濟(jì)南十四中學(xué)、機(jī)床一廠技工學(xué)校建立了 3 個(gè) “ 反邪教警示教育基地 ” ，經(jīng)常針對(duì)在校學(xué)生的特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，增強(qiáng)廣大學(xué)生的反邪教意識(shí)，遠(yuǎn)離邪教。高標(biāo)準(zhǔn)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善辦公服務(wù)條件，不斷充實(shí)完善信義莊居委會(huì)的服務(wù)功能。今年上半年辦事處投資30 萬(wàn)元改擴(kuò)建玉函路社區(qū)辦公用房，面積
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