單位個人年度總結(jié)報告-在線瀏覽
2024-09-20 00:55本頁面
【正文】 云，在其位，謀其政。入職的三個月期間，從起初的公司各項基本管理制度培訓(xùn)、固井基礎(chǔ)理論知識接觸、實驗設(shè)備儀器操作與維護(hù)、公司固井外加劑產(chǎn)品認(rèn)知到前線的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗操作規(guī)程、固井工藝與工具、公司業(yè)務(wù)范圍和合作商等等一系列的固井相關(guān)事宜，自我正在從一張固井白紙慢慢的在謄寫成為一張固井技術(shù)牛皮卷，也堅信在必須的工作周期范圍內(nèi)自我能夠讓這張固井技術(shù)牛皮卷愈演愈厚。有規(guī)劃、有方向、結(jié)合理論與實踐制定長短期的學(xué)習(xí)計劃： 多學(xué)多問、不懂就問、把握好一個新人的學(xué)習(xí)姿態(tài)。 第 5 頁 共 13 頁 端正工作態(tài)度，實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。 最終，工作范圍內(nèi)接觸的業(yè)務(wù)與一個新人身份對公司管理發(fā)展的提議。 作為一個新人，針對公司的各項管理制度和公司發(fā)展建設(shè)的相關(guān)提議，本著新人該有的 姿態(tài)和新人認(rèn)知上的局限性，在一些原則上的錯誤提議還請公司領(lǐng)導(dǎo)海涵。 西南西北區(qū)域是否也應(yīng)當(dāng)像總公司一樣，超出正常上班時間的時間份額記為加班。來到公司這個大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠摯的感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我們這群新進(jìn)員工的栽培和殷切關(guān)愛，相信公司在任何決定上都有公司自我的立場和生存利益的競爭，再次獻(xiàn)上我對公司的深深謝意，預(yù)祝我 們這個大家庭的明天會更好。 一、履行黨建第一職責(zé)人職責(zé)情景 按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，把黨建工作擺在突出位置，全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。 堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，制定了《黨建工作目標(biāo)管理細(xì)則》，同各黨支部簽訂了目標(biāo)職責(zé)書，做到黨組織班子健全、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、職責(zé)落實，黨組織的核心作 用得到了充分發(fā)揮。 先后制訂完善了各項》規(guī)章制度 20 項，使機(jī)關(guān)黨建工作實現(xiàn)了有章可循。 第 7 頁 共 13 頁 根據(jù)黨費(fèi)收繳管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)。 三是豐富活動載體，切實密切黨群關(guān)系。 大力推進(jìn)雙聯(lián)結(jié)對共建活動，為聯(lián)扶村供給了價值 3 萬元的化肥，落實秋季綠化樹苗 5000 株，協(xié)調(diào)捐贈衣服 400 套，組織培訓(xùn)勞動力 218 人次，實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn) 352 人。 二、存在的主要問題及原因分析 一年來，雖然在黨建工作中取得了必須成績，但與上級組織的要求相比還有很大差距，主要表此刻以下幾方面： 一是職責(zé)意識不夠強(qiáng)。 三會一課等制度落實不嚴(yán)格，精神禮貌、廉政建設(shè)抓得不緊，活動載體與創(chuàng)立工作結(jié)合不緊密。 黨建工作習(xí)慣于以文件貫徹文件、以會議落實會議，學(xué)習(xí)的 第 8 頁 共 13 頁 自覺性和實效性不強(qiáng)，黨建工作材料資料空洞，流于形式，針對性不強(qiáng)，文字性材料累年不變。 在黨建工作中發(fā)揮主觀能動性不足，習(xí)慣于用老經(jīng)驗處理新情景，標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，基層黨建工作異常是黨風(fēng)廉政建設(shè)、異常是有些制度的落實將就應(yīng)付，只求過得去，不求過得硬 。一是思想認(rèn)識不到位，精神追求弱化。 二是政治理論學(xué)習(xí)不深不實，對黨建的認(rèn)識有所淡化。 三是紀(jì)律執(zhí)行不夠嚴(yán)格，機(jī)制制度不夠完善。 部分》規(guī)章制度建不適應(yīng)新形勢新要求，部分經(jīng)實踐檢驗行之有效、群眾認(rèn)可的制度，存在執(zhí)行
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1