半年工作計劃模板-在線瀏覽
2024-09-20 00:55本頁面
【正文】 客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利 。全區(qū)農村信用社工作的總體要求是：以黨的 xx 大和中央經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞省聯社經營管理工作的總體部署，以深化改革為契機，以合規(guī)文化建設為主線，以加快發(fā)展為動力，優(yōu)化人力資源配置，大力拓展中間業(yè)務，積極探索支持新農村建設新模式，重整業(yè)務流程，規(guī)范內控管理，加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度，嚴防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進 xx 區(qū)域經濟建設和農村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新貢獻，再鑄新輝煌。各類貸款凈投放萬元，年末余額達到萬元，增長 %。存貸比例年末控制在 80%以內，新增農貸比例和農戶貸款面分別達到 %。全年實現總收入萬元，實現利潤萬元 。綜合費用率控制在 %以內 。新發(fā)案件為零。 擴充規(guī)范股金，努力增強資本實力。積極動員龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、民營業(yè)主、企（事）業(yè)單位向信用社投資入股，努力實現股權結構的多樣化。 三是扎實搞好股金分紅，保護發(fā)起人、投資人的權益，建立健全股本金長效補給機制，確保股金的穩(wěn)定增長。 一是加強與黨政、紀檢、監(jiān)察、組織、人事、司法和新聞媒體等部門的 溝通和聯系，抓好四項不良貸款的清收，同時，建立部門聯動機制，依法嚴厲打擊逃廢農村信用社債務行為。 三是明確責任抓清收。 加 大抵債資產的處置力度，降低資產損失。 二是采取一社一策或一事一策，落實任務、落實人員、落實責任、落實獎懲等措施，全力進行處置。 （二）加快統一法人改革進程，完善法人治理結構。 二是完善三會制度，轉換 內部機制。 三是建立信息批露制度，提高農村信用社經營管理的知名度和透明度。 二、強化經營，拓展市場，著力提升核心競爭力 第 6 頁 共 10 頁 （一）創(chuàng)新舉措，扎實抓好貸款營銷。堅持把開展貸款營銷做為推動區(qū)域經濟全面協調發(fā)展和實現社農雙贏的最佳有效途徑，積極探索汽車按揭、保單、倉單、聯保、互保等貸款業(yè)務品種，改進貸款評估、審查、發(fā)放工作流程，建立限時服務制，努力構筑貸款營銷的綠色通道。一方面，堅持把農戶小額信
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