半個月工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-20 00:50本頁面
【正文】 造性做好 做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 公司正處于高速發(fā)展時期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。好的激勵機(jī)制可以改變?nèi)说男袨?，好的激勵機(jī)制可以激勵員工，好的激勵機(jī)制可以強(qiáng)化管理。 篇二：半月工作總結(jié) 如何提高工作效率： 1）每天定時完成日常工作： 2）列出工作計劃，并且用明顯的方式提示你完成的進(jìn)度： 工作計劃必不可少。 3）不要猶豫和等待，立即行動 。 第 4 頁 共 6 頁 如何提高工作質(zhì)量： 1）在工作中不斷完善各項管理制度，完善的制度是保障工作質(zhì)量的必要前提； 2）加強(qiáng)制度的實施； 3）強(qiáng)化、優(yōu)化例會制度，以此來提升工作質(zhì)量。 業(yè)績考核，必然要有一個工作計劃作為考核參照，這就要求員工針對自己的具體工作定一個工作計劃，工作計劃既要具體、詳盡，更要合理、現(xiàn)實； 加強(qiáng)工作反饋； 獎罰到位，根據(jù)員工具體的工作表現(xiàn)，該獎的獎，該罰的罰，做到獎罰分明，獎罰到位，不至于將工 作考核流于形式。這一方面主要從企業(yè)文化培訓(xùn)、
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