共青團(tuán)某年度工作計劃-在線瀏覽
2024-09-20 00:30本頁面
【正文】 點一線 ” 生活模式，努力拓展更多的活動空間和時間。剛剛成立的團(tuán) 第 4 頁 共 10 頁 支部班子要充分發(fā)揮各個 委員對團(tuán)支部工作的積極性和能動性，定期組織團(tuán)支部委員集體討論、研究專項工作，提高團(tuán)干部參事、議事、做事、成事能力，根據(jù)分工切實發(fā)揮委員作用，不斷拓寬團(tuán)支部工作的深度及寬度。進(jìn)一步完善和落實 “ 三會一課 ” （團(tuán)員大會、支部委員會、團(tuán)小組會和團(tuán)課）制度，對團(tuán)員進(jìn)行教育和管理，健全團(tuán)的組織生活，開展批評和自我批評，監(jiān)督團(tuán)員切實履行義務(wù)，保障團(tuán)員的權(quán)利不受侵犯，表彰先進(jìn)，執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律，提高團(tuán)員參與組織建設(shè)的積極性。主動、及時地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作為入黨積極分子，帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏。 適時開展團(tuán)課教育 組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)馬克思主義、 *思想和 *理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)。 努力做到每月進(jìn)行一次管理知識學(xué)習(xí) 圍繞 “ 董事長、經(jīng)理在職代會上的講話 ” 、 “ 企業(yè)核心價值觀 ” 、 “ 規(guī)范化管理 ” 、 “ 公司管理制度 ” 等為內(nèi)容，加強(qiáng)青年團(tuán)員的科學(xué)管理意識，不斷提高管理能力和管理水平，為公司科學(xué)化管理奠定基礎(chǔ)。 （二）構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)團(tuán)員互動，增強(qiáng)團(tuán)員的凝聚力 開展 “ 我談企業(yè)發(fā)展 ” 主題系列論壇 結(jié)合公司科學(xué)管理的要求，圍繞 “ 創(chuàng)新工作方法 ” 、 “ 規(guī)范工作流程 ” 、 “ 完善管理制度 ” 、 “ 加強(qiáng)人才培養(yǎng) ” 等內(nèi)容展開熱烈討論，發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)團(tuán)員青年的主人翁意識，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，堅定不移地貫徹落實職代會上黨委書記、董事長的講話和公司經(jīng)理的工作報告精神，統(tǒng)一思想，集思廣益。認(rèn)真記錄歷次討論的紀(jì)要， 形成調(diào)研報告，提供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。 豐富各方面的交流與合作渠道 在機(jī)關(guān)團(tuán)支部內(nèi)部進(jìn)行崗位交流，比如前往生產(chǎn)基地進(jìn)行勞動鍛煉 。在公司內(nèi)部進(jìn)行交 流學(xué)習(xí)，比如進(jìn)行插花花藝的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，選擇好契機(jī)，盡量能夠為培訓(xùn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作做出幫助，達(dá)到雙贏的目的。 （三）構(gòu)建活動平臺，豐富組織生活，拓寬團(tuán)員的綜合能力 開展崗位建功活動 要圍繞公司的中心工作，在重大工程中充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍與先鋒隊的作用，做到 “ 黨有號召，團(tuán)有行動 ” ，在崗位上建功立業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。深入開展青年技能比武、崗位練兵等各類活動，使廣大青年具有歸屬感。參觀博物館、花
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