【正文】 7 一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到誘惑不移興企志?？吹缴磉吅芏嗳碎_好車、住好房，而自己還靠每個(gè)月的固定工資過日子，心里開始不平衡，認(rèn)為自己 “ 付出了大量 的精力，沒有功勞也有苦勞，自己沒有伸手去要就說得過去了，別人送的也就默認(rèn)收下了 ” 。 “ 羊毛出在羊身上 ” ，利用職權(quán)，為客戶暗箱操作，滿足自己和客戶的私利，最終受害的還是國家和企業(yè)，而這正是李志斌犯罪行為的危害所在。 二是關(guān)鍵崗位要注重輪崗交流，保證干部權(quán)重不變清廉心。這個(gè)問題，在李志斌身上體現(xiàn)的就十分明顯，其 1995 年就在租賃站工作，直到其 2024 年案發(fā)的 19 年間，歷任科長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、 9 第 7 頁 共 24 頁 而且也嚴(yán)重影響了集團(tuán)招投標(biāo)公開公平公正，必須在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，扎緊制度的籠子，細(xì)化、完善集團(tuán)《招標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格評(píng)標(biāo)專家準(zhǔn)入制度，消除和避免熟人干預(yù)。轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，由全程參與轉(zhuǎn)為重點(diǎn)督查，延伸監(jiān)督職能 ，對(duì)標(biāo)后實(shí)施環(huán)節(jié)開展檢查，保證招標(biāo)成果落實(shí)到位。 11 （三）兼職取酬問題。 （四）違規(guī)收受獎(jiǎng)金問題。 （五）違規(guī)收受好處費(fèi)問 題。后其害怕事情敗露追究其責(zé)任，于 2024年 2 月 26 日、 8 月 21 日分別以太原 公司捐款 4 萬元、太原 公司捐款 3萬元的名義，將 7萬元捐給了集團(tuán)教育扶貧基金； 2024 年 3 月，李建設(shè)利用在 集團(tuán)兼任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職務(wù) 第 8 頁 共 24 頁 之便，給山西 房地產(chǎn)評(píng)估有限公司介紹 集團(tuán)收購煤礦的資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，并從中收受好處費(fèi) 3 萬元。李建設(shè)身為國有企業(yè)（公司）管理人員，利用職務(wù)上的便利，嚴(yán)重違反黨紀(jì)處分條例相關(guān)規(guī)定，工作嚴(yán)重失職瀆職、收受賄賂、兼職取酬等問題，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)集團(tuán)黨委常委會(huì) 2024年 2月 12日研究決定，給予李建設(shè)開除黨籍處分。 在接受調(diào)查期間，李建設(shè)在檢查中就提到。除此之外，自己在日常工作中不檢點(diǎn)，謀私利，如在職期間自己兼職收取報(bào)酬，這是黨的文件多次明確規(guī)定不允許的，但自己頂風(fēng)違紀(jì)，另外還給評(píng)估公司介紹業(yè)務(wù)收取好處費(fèi)，讓會(huì)計(jì)事務(wù)所給自己出買房子款，這等等錯(cuò)誤都充分說明私字作怪，現(xiàn)在深感痛心，深受良心譴責(zé)。 上海投資公司 5000 萬元投資上當(dāng)受 騙，李建設(shè)個(gè)人失職瀆職，甚至滑向犯罪深淵，對(duì)于上級(jí)黨組織來講教訓(xùn)也是深刻的。 缺少了組織的監(jiān)督和制約，上海投資公司在遠(yuǎn)離集團(tuán)總部的情況下，就成了 “ 獨(dú)立王國 ” ，一把手的李建設(shè)一人獨(dú) 15 李建設(shè)嚴(yán)重違紀(jì)違法案件告誡我們，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部游離于組織之外的時(shí)候，就是其最危險(xiǎn)的時(shí)候。 黨的十八屆三中全會(huì)明確提出了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨委負(fù)主體責(zé)任和紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)要探索建立橫向到邊、縱向到底，上下有機(jī)互動(dòng)的責(zé)任體系，形成上下貫通、層層負(fù)責(zé)的完整鏈條，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，才能筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔防線，為提供企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的廉潔保障。郭 成興收受賄賂一案，時(shí)間跨度較長(zhǎng)，作案手段較為隱蔽，產(chǎn)生的背景和原因也較復(fù)雜。郭成興從普通員工到礦處級(jí)干部，職位在高升的同時(shí)，思想?yún)s在逐步蛻變。 （二）僥幸心理作祟。甚至認(rèn)為，錢都是別人主動(dòng)給的，自己從來沒有主動(dòng)索要過，送錢的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和維修服務(wù)也 沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題，給他們?cè)黾恿藰I(yè)務(wù)量，作為感謝也是應(yīng)該的。 （三）權(quán)力制約失效。在設(shè)備采購、維修的管理流程中余吾煤業(yè)公司雖然建立了相應(yīng)的制約機(jī)制，但作為業(yè)務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)自由裁量的空間仍然很大，往往是臺(tái)前按程序辦事，幕后謀取非法利 第 11 頁 共 24 頁 19 委員會(huì) ” 職能，構(gòu)建公開、透明、開放的采購平臺(tái)。 （三）要進(jìn)一步加大違紀(jì)違法行為的查辦懲處力度，形成“ 不敢腐 ” 的治理氛圍。通過家庭、社區(qū)、工作單位等各個(gè)渠道，廣泛了解黨員干部廉潔自律情況，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時(shí)發(fā)出預(yù)警，督促自查整改。健全信訪舉報(bào)工作機(jī)制，拓 展案源渠道，從信訪舉報(bào)、效能監(jiān)察、日常巡查、專項(xiàng)治理、媒體和網(wǎng)絡(luò)輿情中發(fā)現(xiàn)案件線索，重點(diǎn)監(jiān)管重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位的初信初訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，落實(shí) “ 一案雙查 ” 制度，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)不力，發(fā)生問題不報(bào)告，壓案不查的同時(shí)追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，確保黨員干部 “ 不敢腐 ” 。在金錢萬能、金錢至上 “ 潛規(guī)則 ” 的影響下，張連發(fā)忘記了黨紀(jì)國法紅 第 12 頁 共 24 頁 線不能觸碰，模糊了是與非、對(duì)與錯(cuò)的界限。施工開始后，由于群眾舉報(bào)前文明煤業(yè)公司存在以火區(qū)治理名義私挖濫采煤炭的情況，當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門組成調(diào)查組，勒令工程停工接受調(diào)查。作為整合礦井負(fù)責(zé)人，張連發(fā)不是積極配合調(diào)查組查清事實(shí)真相，通過合理合法渠道解決停工難題，反而本著 “ 錢能擺平 一切 ” 的理念，熱衷于托關(guān)系、買路子，通過向調(diào)查組一名干部行賄 30萬元順利解決了工程復(fù)工的問題，其余的 20 萬元張連發(fā)順勢(shì)收入囊中。 （二）金錢面前心存僥幸，來者不拒，終釀大錯(cuò)。據(jù)張連發(fā)交代， “ 當(dāng)時(shí)很擔(dān)心，想找個(gè)機(jī)會(huì)把錢給他。張連發(fā)的蛻變?yōu)槲覀兦庙懥司?。一方面整合礦井領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，樹立法治意識(shí)，強(qiáng)化法制觀念，按照法律規(guī)定來管理企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)，用法治思維推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、化解矛盾。 （二）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守黨性原則。 “ 政治上有修養(yǎng)的人，是絕不會(huì)貪污的。 “ 拿 ” 與 “ 不拿 ” 猶豫不決的僥幸心理讓他滑入腐敗的深淵。樹立正確的金錢觀，時(shí)刻保持清醒的頭腦，獲取 金錢，必須建立在 “ 取之有道 ” 的原則基礎(chǔ)上，不該拿的堅(jiān)決不拿。 二、簡(jiǎn)要案情 （一）受賄問題。 （二）生活作風(fēng)問題。 （三）違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題。曹安順身為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，公開從事礦山機(jī)電方面的生意，違反相關(guān)規(guī)定辦企業(yè)，從事營利性活動(dòng)，在社會(huì)上造成了不良的影響。 2024 年至 2024 年期間，夏店煤礦物資采購制度不健全，合同管理監(jiān)管不嚴(yán)， 造成機(jī)電設(shè)備 27 花費(fèi) 50 余萬元。正如曹安順接受調(diào)查后，他的家人在給慈林山煤業(yè)公司紀(jì)委的信中寫到 “ 我們作為曹安順的家人，得知他的情況后萬分痛心，作為直系親屬?zèng)]有盡到教導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任，我們責(zé)無旁貸。 （二）目無黨