公司黨委年度組織工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-20 00:10本頁面
【正文】 四是正面典型教育與反面 第 2 頁 共 10 頁 典型教育相結(jié)合。 二是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮了表率作用。每天下午集中半天時間 進(jìn)行學(xué)習(xí)，共組織學(xué)習(xí)次。每人學(xué)習(xí)筆記都在一萬字以上。公司在家的班子成員參加了所在支部每個階段的學(xué)習(xí)，到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了專題教育，參加了學(xué)習(xí)討論。三是認(rèn)真撰寫心得體會和黨性分析材料。四積極開展批評和自我批評。五是帶頭整改存在的問 第 3 頁 共 10 頁 題。 三是立足于服務(wù)市場、推動公司持續(xù)有效發(fā)展，把教育活動落到實(shí)處。重點(diǎn)作了以下工作：進(jìn)一步增強(qiáng)職工的市場意識；針對公司近年來吃苦精神不強(qiáng)等問題，在學(xué)習(xí)動員階段，我們在局黨委規(guī)定的開展五種教育的基礎(chǔ)上，通過專題報告、職工大會、培訓(xùn)班等形式開展了市場意識教育、艱苦奮斗精神教育。同時，提出了改善地震隊(duì)辦公條件、職工公寓居住環(huán)境、完善文化娛樂條件、為外闖市場職工提供志愿服務(wù)等實(shí)事。遇到急難重任務(wù)，放棄節(jié)假日和休息日，加班加點(diǎn)，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力保證。公司完善了收入分配、經(jīng)營考核、干部考核、管理、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)獎懲等辦法，基層單位制 第 4 頁 共 10 頁 定完善了班子議事、廉政自律、聯(lián)系群眾等制度辦法。最近準(zhǔn)備舉辦基層班組長學(xué)習(xí)班，對班組長從生產(chǎn)管理、安全管理、生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、黨務(wù)知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)教育中，各基層黨組織積極引導(dǎo)黨員把黨的先進(jìn)性落實(shí)到具體工作中，如在教育中，要求黨員吃苦在前，享受在后，哪里最艱苦，哪里就有黨員的影子。在協(xié)解人員基本現(xiàn)狀調(diào)查掌握的基礎(chǔ)上，按支部、分人頭對這些人員分別作解釋、勸導(dǎo)工作，一些老黨員顧大局、識大體，用老鄉(xiāng)、老同事、老部下，老熟人的關(guān)系主動上門做工作，穩(wěn)住了情緒，維護(hù)了穩(wěn)定的局面。群眾參與捐獻(xiàn)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)?；鶎又Р縿t利用支委會、黨員大會等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范從政行為。從公司黨委到基層支部，均做到了重大事項(xiàng)事前黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通氣，黨委會或黨政聯(lián)席會集中研究決策，該公開的通過一定形式公開；落實(shí)廉政談話制度。堅(jiān)持定期匯報制度。公司科級領(lǐng)導(dǎo)干部每年度上交一份述職述廉報告，并納入本人廉政檔案；三是嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。對地震隊(duì)實(shí)行成本控制，每個施工期結(jié)束后，公司組織機(jī)關(guān)科室對他們進(jìn)行考核，發(fā)生成本超支、重大安全質(zhì)量事故、違規(guī)違紀(jì)、物資設(shè)備 第 6 頁 共 10 頁 丟失等現(xiàn)象，視情況給予不同程度的處罰，情況嚴(yán)重的不發(fā)兌現(xiàn)獎。四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為基層和職工群眾排憂解難。地震隊(duì)遇到生產(chǎn)或技術(shù)難題，機(jī)關(guān)科室或基層二線單位根據(jù)需要，星夜趕赴現(xiàn)場幫助解決問題。月初局黨委印發(fā)文件，對實(shí)施 ? 雙建 ? 工程進(jìn)行了安排部署后，公司黨
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