供電所安全總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-19 23:09本頁(yè)面
【正文】 16 頁(yè) 做到 “ 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害 ” ，認(rèn)真履行我們的職責(zé)，認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，安全管控到位，做好監(jiān)護(hù)工作，杜絕任何事故在我們身邊發(fā)生。安裝分公司：年日月篇二：電力職工安全 培訓(xùn)心得體會(huì) 電力職工安全培訓(xùn)心得體會(huì) 安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶。 六月，是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見(jiàn)安全的重要性，安全生產(chǎn)工作 是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ”重要思想的內(nèi)在要求。從樹(shù)立 “ 以人為本 ” 的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把 “ 安全重于泰山 ” 時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立 “ 居安思危 ” 的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng) 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用 實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓`行 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想，為了長(zhǎng)青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全， 不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾?“ 水火無(wú)情 ” ，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行 “ 三措一點(diǎn) ” 分析，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到： “ 高高興興上班去，安安全全回家來(lái) ” ，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。 “ 人人事事保安全 ” 即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到 “ 不傷害他人，不傷害自己 ，不被別人傷害 ” ，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。 “ 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍 ” 。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。 電力安全學(xué)習(xí)心得 從全國(guó)發(fā)生的各種事故分析來(lái)看，做好安全生產(chǎn)管理工作如履薄冰，需要謹(jǐn)小慎微，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。首先消除對(duì)安全設(shè)備和保全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。因此個(gè)別安全管理人員就出現(xiàn)盲目樂(lè)觀思想，認(rèn)為只要有了這些高科技裝備，安全就有保障了，不會(huì)發(fā)生安全事故，工作中也就疏忽大意了，此種麻痹思想會(huì)埋下隱患，很可能導(dǎo)致事故的隨時(shí)發(fā)生。在電力施工過(guò)程，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒(méi)有投入時(shí)間，人力和精力來(lái)深入搞培訓(xùn)；還有很多新員工大多數(shù)是大中專(zhuān)畢業(yè)生，已在公司接受過(guò)培訓(xùn)部門(mén)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，于是就降低了日常的培訓(xùn)。加上領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)力度不夠或者流于形式，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng) 安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。企業(yè)生產(chǎn) 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 出效益，安全管理也能出效益。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。樹(shù)立以人為本的思想宗旨。這是企業(yè)生產(chǎn)工程建設(shè)的最基本保障。安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容并引入有關(guān)行業(yè)監(jiān)督部門(mén)全程介入質(zhì)監(jiān)考核。對(duì)未完成安全考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)嚴(yán)格的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)安全負(fù)責(zé)制的落實(shí)。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)，實(shí)行的各項(xiàng)管理方式、手段也
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