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正文內(nèi)容

供電公司年度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-19 23:03本頁(yè)面
  

【正文】 帳 ? 等內(nèi)容相互融合,增強(qiáng)了廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性。二是編輯《廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》。 創(chuàng)新工作機(jī)制。公司按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,加大督查 第 6 頁(yè) 共 21 頁(yè) 力度,做到每季上報(bào)一次落實(shí)情況,半年反饋一次檢查結(jié)果,不斷推動(dòng)制度的落實(shí)。 三、 20**年主要工作打算 堅(jiān)持以身邊事教育身邊人,提倡以人為本開(kāi)展廉政建設(shè)和警示教育工作。 堅(jiān)持實(shí)施 ? 陽(yáng)光辦案 ? ,力爭(zhēng)多深入一線解決群眾投訴反映的問(wèn)題。 回顧全年工作,雖然取得了一定成效,但還存在許多不足之處,如: ? 一崗雙責(zé) ? 有待進(jìn)一步提高、融入 erp 建設(shè)不深入等,離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,我們將在來(lái)年工作中,以新的思路、新的姿態(tài)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,為確保企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保證?,F(xiàn)將今年來(lái) 第 7 頁(yè) 共 21 頁(yè) 我縣在開(kāi)展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結(jié)如下: (一)完善體系,提升監(jiān)管團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平 一是完善監(jiān)管體系。二是定期組織學(xué)習(xí)交流。三是因地制宜,制定符合如東實(shí)際的監(jiān)管辦 法。 (二)加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)小貸公司規(guī)范運(yùn)作 一是規(guī)范程序,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。二是常態(tài)化監(jiān)管。三是認(rèn)真規(guī)范做好小貸公司評(píng)級(jí)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《 xx 市農(nóng)村小額貸款公司年度考核評(píng)價(jià)辦法》,組織指導(dǎo)小貸公司按季做好自評(píng),有序開(kāi)展年度考核考評(píng)工作。一是加強(qiáng)宣傳推廣。二是主動(dòng)提供服務(wù)。 三、當(dāng)前存在問(wèn)題 我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。貸款品種的開(kāi)發(fā)、中間業(yè)務(wù)的開(kāi)拓還有待于進(jìn)一步思考和實(shí)踐。小貸公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的細(xì)節(jié)方面仍有提升空間。事實(shí)上,許多金融機(jī)構(gòu)由于一些原因,對(duì)小貸公司的融資不 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 支持,造成小貸公司融資渠道不通暢。小貸公司對(duì)貸款人信用記錄掌握不全面,在一定程度上增加了其風(fēng)險(xiǎn)控制難度,增加了不良貸款的發(fā)生幾率。接下來(lái),我們將堅(jiān)持 ? 強(qiáng)化監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)三農(nóng)、客信立身、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) ? 的發(fā)展方針,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù),力促小貸公司進(jìn)一步重視社會(huì)責(zé)任,立足服務(wù) ? 三農(nóng) ? ,堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)小貸公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今年,我局被省局授予 ? 全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)檔案工作先進(jìn)集體 ? ; xx 市委、市政府表彰為 ?2024 2024 年度文明單位 ? ;被 xx 市質(zhì)監(jiān)局授予 ?2024 年度文明單位 ? 、 ?2024 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 年度目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)勝單位 ? 、 ?2024 年 10 月 2024 年 9 月新聞宣傳及政務(wù)信息報(bào)送二等獎(jiǎng) ? 、 ?2024 年度黨風(fēng)廉政先進(jìn)單位 ? 等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);被 xx 市委、市政府表彰為 ?2024 2024 年度文明單位 ? 、 ?2024 年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核先進(jìn)單位 ? 、?2024 年度綜治維穩(wěn)工作先進(jìn)單位 ? 、 ?‘ 五個(gè)基本 ’ 建設(shè)一類(lèi)單位 ? 、 ?2024 年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)一類(lèi)單位 ? 。 年初,為了進(jìn)一步提 高全局干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),把我局打造成創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),從而更有效地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),開(kāi)展了為期 7 天的春訓(xùn)活動(dòng)。把學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)逐項(xiàng)分解到各科、室、所及分局,落實(shí)到個(gè)人,做到有計(jì)劃、有舉措、有落實(shí)、有檢查。把作風(fēng)建設(shè)方面的好做法、新經(jīng)驗(yàn),上升為制度規(guī)范,轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉,不斷鞏固和擴(kuò)大制度成果,建立制度完善、職責(zé) 清晰、管理健全、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)關(guān)管理長(zhǎng)效機(jī)制,著力提高質(zhì)監(jiān)工作的有效性,提升了科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力以及依法行政依法履職的能力。總之,這次春訓(xùn),目標(biāo)明確,注重實(shí)效。二是更新了知識(shí),開(kāi)拓了思路。為新一年質(zhì)監(jiān)事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。認(rèn)真抓好 ? 治庸問(wèn)責(zé) ? 、 ? 十個(gè)全覆蓋 ? 等活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展 ? 廉政月 ? 活動(dòng),努力構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)。在全局干部職工中開(kāi)展了以狠抓 ? 工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量、執(zhí)行質(zhì)量 ? 為主題,以轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理、履職盡責(zé)、嚴(yán)格制度為主要 內(nèi)容,以問(wèn)事、問(wèn)效、問(wèn)責(zé)為手段,扎實(shí)開(kāi)展人人參與的 ? 治庸問(wèn)責(zé) ? 工作。緊緊依靠群眾,充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真落實(shí)分析檢查階段的各項(xiàng)要求。 大力實(shí)施 ? 人才強(qiáng)檢 ? ,為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展增強(qiáng)人才儲(chǔ)備。我局今年新招錄了兩名高學(xué)歷公務(wù)員,目前正在技術(shù)機(jī)構(gòu)煅練。今年,我局先后派出 30 余人次到省、市技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì); 10 余人參加省局、市局關(guān)于行政執(zhí)法、強(qiáng)制性認(rèn)證規(guī)定、特種設(shè)備監(jiān)察、食品監(jiān)管等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)。發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理培訓(xùn),全年 共為企業(yè)培訓(xùn)全面質(zhì)量管理人員153 人;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品監(jiān)管員、企業(yè)管理人員和檢驗(yàn)人員的培訓(xùn), 4 月 22 日,組織召開(kāi)主題為 ? 落實(shí)食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主題責(zé)任,確保我市食品質(zhì)量安全 ? 的 xx 市 2024 年食品生產(chǎn)加工企業(yè)食品質(zhì)量安全培訓(xùn),全市 70 家取證(食品生產(chǎn)許可證)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的 80 名負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理人員及我局 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 13 名食品安全監(jiān)管員參加培訓(xùn)。 工作組根據(jù)駐村了解到的情況,和村領(lǐng)導(dǎo)班子在一起研究討論,在民耀村原有管理制度的基礎(chǔ)上,做了一些修改、完善,使村委會(huì)的管理制度,更符合該村實(shí)際情況,更具有可操作性。二是走訪慰問(wèn)困難戶(hù) 20 戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)金 200元/戶(hù),使困難群眾感受到黨的溫暖。四是協(xié)助規(guī)劃種植魚(yú)腥草、榨菜等蔬菜面積 200 畝,以此大幅增加農(nóng)民收入,并與本地蔬菜加工企業(yè)聯(lián)系,洽談妥當(dāng)實(shí)行包價(jià)包收,如農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)得當(dāng),每畝可實(shí)現(xiàn)收入 8000— 10000 元。六是為抗旱保秋收,投資 6000 元,架設(shè)一條專(zhuān)用抗旱用電線路。 (三)不斷強(qiáng)化體制創(chuàng)新,跨越式發(fā)展的后勁進(jìn)一步增強(qiáng) 工作機(jī)制進(jìn)一步完善,為跨越式發(fā)展夯實(shí)制度基礎(chǔ)。一是完善了目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。二是完善了目標(biāo)跟進(jìn)督查機(jī)制。三是完善了配合協(xié)調(diào)機(jī)制。四是完善了 ? 四位一體 ? 的綜合執(zhí)法和綜
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