供電公司年度工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-19 22:51本頁面
【正文】 。 大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動(dòng) 安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅(jiān) 持每天都有督察人員到現(xiàn)場。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察，重點(diǎn)對工作票和開工會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對運(yùn)行人員的操作過程實(shí)施跟蹤監(jiān)督， 第 3 頁 共 11 頁 開展反事故演習(xí)等活動(dòng)，施工現(xiàn)場安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。為使整改工作落到實(shí)處，我們對提出的問題進(jìn)行歸納，共有 73 條，制訂了整改措施，明確 了整改責(zé)任人，限定了整改時(shí)間，確保整改到位。這對夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高管理水平起到極其重要的作用。去年 *事故后查出的218處同桿不同源安全隱患，農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位；5 月 17 日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位，農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補(bǔ)課活動(dòng)； 9 月份多經(jīng)系統(tǒng)對今年安全事故 較多的情況，組織開展了診斷性安全大檢查，這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體，檢查認(rèn)真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先的有力措施。針對今年的缺電形勢，為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序，公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作，進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電 第 4 頁 共 11 頁 網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力。新建 220kv輸變電工程 2只，新建 110kv輸變電工程 3只；擴(kuò)建 35kv 變 電所 2 座；新建和改造 220kv 線路 8 條，線路總長131 公里；新建和改造 110kv 線路 8 條，線路總長 51 公里；新建和改造 35kv 線路 4 條，線路總長 28 公里；擴(kuò)建 220kv 間隔13 個(gè)。 20*年度項(xiàng)目 220kv 百家、王家變、 110kv 茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共 7 個(gè)工程前期工作進(jìn)展順利，設(shè)備已報(bào)招標(biāo)，土建施工工程已招標(biāo)，投資估算總額 億。在設(shè)備管理上，盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃，縮短設(shè)備采購周期，滿足工程建設(shè)需要。今年 *月 *日 220kv 鵝洲輸變電工程順利通過了 XX市建筑協(xié)會(huì) “ 太湖明珠杯 ” 的驗(yàn)收 。 第 5 頁 共 11 頁 ㈢加快企業(yè)發(fā)展，提 升企業(yè)綜合管理水平 20*年，公司在穩(wěn)定發(fā)展的前提下，堅(jiān)持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動(dòng)力，貫穿 “ 持續(xù)改進(jìn) ” 的管理理念，進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)措施，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)競爭力得到明顯增強(qiáng)。通過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)管理目標(biāo)任務(wù)順利完成。 12 月， *市供電公司正式掛牌成立，標(biāo)志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運(yùn)作的全面開始。同時(shí)，還進(jìn)行了一系列的部室機(jī)構(gòu)改革，通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化重組，建立起科學(xué)的組織管理體系，提升了企業(yè)專業(yè)化管理和集約 化經(jīng)營的水平。由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政工共同協(xié)調(diào)，各部門成立了清障小組，落實(shí)清障專職人員。 全面推進(jìn)績效考核，不斷完善分配制度 按照無錫供電公司統(tǒng)一部署，為推動(dòng)企 業(yè)內(nèi)部分配改革工作，不斷完善和健全薪酬體系，逐步建立以崗位
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1