大唐長山熱電廠5人身事故快報心得體會5篇-在線瀏覽
2024-09-19 22:19本頁面
【正文】 5” 事故是在集團(tuán)公司、吉林公司三令五申情況下，仍然沒有認(rèn)真思考和吸取前車之鑒而發(fā)生的，暴露出的企業(yè)安全生產(chǎn)管理死角讓人觸目驚心，不該發(fā)生的問題讓人追悔莫及。 事故發(fā)生后，吉林公司 對長山廠主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，免去廠長、黨委書記、主管生產(chǎn)副廠長的職務(wù)。 二、事故給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的嚴(yán)重影響 生命無價，傷痛永遠(yuǎn)。在事故善后處理的過程中，每每面對老年喪子、中年喪夫和腹中胎兒喪父的痛苦與悲哀，我們就感到心如刀割，無地自容。 “2o25” 事故是吉林公司成立以來發(fā)生的最為嚴(yán)重的事故，也給集團(tuán)公司正在吉林公司試點(diǎn)的 “ 五項改革 ” 受到?jīng)_擊。 “2o25” 事故猶如當(dāng)頭一棒，打擊了全廠干部員工因 66 萬千瓦機(jī)組初步穩(wěn)定運(yùn)行而建立起的信心，削弱了因部分指標(biāo)初步向好而燃起的奮起直追的斗志。機(jī)組恢復(fù)運(yùn)行后，一些員工現(xiàn)場作業(yè)心有余悸，生產(chǎn)管理人員不在現(xiàn)場，員工拒絕作業(yè)，嚴(yán)重干擾了正常生產(chǎn)秩序。 “2o25” 事故引起了國家安監(jiān)總局、國資委、國家能源局的高度關(guān)注，成為 XX 省政府的督辦項目。 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門到國資委匯報事故情況，并在國資委 “ 中央企業(yè) 2024 年一季度生產(chǎn)安全事故分析會 ” 上進(jìn)行 “ 說清楚 ” 。 第 4 頁 共 10 頁 XX 市政府、 XX 省安監(jiān)局對長山廠恢復(fù)生產(chǎn)決策非常慎重，對長山廠的安全生產(chǎn)工作表示出不信任的態(tài)度 。在吉林公司領(lǐng)導(dǎo)多方溝通下，才取得《 XX 省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于同意大唐長山熱電廠 1 號機(jī)組開工復(fù)產(chǎn)的復(fù)函》。集團(tuán)公司副總經(jīng)理金耀華連夜趕到事故現(xiàn)場，并召開現(xiàn)場會議要求全體干部員工積極應(yīng)對當(dāng)前困境。吉林公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部全體人員，六天五夜駐扎在長山廠穩(wěn)定生產(chǎn)。為促使長山廠快速恢復(fù)生產(chǎn)秩序，吉林公司安全生產(chǎn)部全體人員和系統(tǒng)各單位 17 名優(yōu)秀專業(yè)人員放下手中的工作，對長山廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行深入督導(dǎo)，對全廠所有班組進(jìn)行檢查。涉事車間、班組員工情緒波動異常，個別人員產(chǎn)生心理陰影，晝夜不眠，身體狀況急劇下降。針對涉事班組員工出現(xiàn)的心理問題，吉林公司及廠部在心理疏導(dǎo)無效的情況下，不得不聘請 XX 省內(nèi)資深心 理咨詢師團(tuán)隊對相關(guān)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)。對員工的逝去，我們追悔不已。 三名死者中年紀(jì)最大的是李德玉， 1989 年 7 月從部隊退伍后來到長山廠工作， 2024 年 1 月?lián)伍L山廠鍋爐車間瓦工班副班長， 2024 年 12 月?lián)五仩t車間制粉班班長。他的突然離世，對這個家庭來說就是晴天霹靂、房倒屋塌。接受不了從此與親人陰陽永隔的她們，在事故發(fā)生后連續(xù)多日精神恍惚、 第 6 頁 共 10 頁 食不下咽。 “2o25” 事故發(fā)生前不久，譚哲還與妻子籌備著迎接兩個人的愛情結(jié)晶，春風(fēng)得意的他
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