“愛崗愛企”形勢任務教育學習心得體會-在線瀏覽
2024-09-19 22:11本頁面
【正文】 是我們企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的有利條件。 二、立足崗位怎么辦 認真履行崗位職責，努力完成今年的各項任務和目標的實現(xiàn)。認真扎實推進精細化管理，全面梳理管理流程，結合我隊實際情況，及時制定了具體實施方案和辦法，并要求在實施過程不斷調(diào)整，認真聽取員工意見和建議，強化成本控制和勞動效率的提升。 （ 1）管理的轉型、升級。以往我們管理方面更趨重于技術層面，管理是相對粗放的，浪費相當嚴重，現(xiàn)在我們必須轉變觀念，加強科學管理，真正做到提高 “ 效率 ” ，引用科學的管理工具，加強對原輔材料的回收利用， 第 3 頁 共 3 頁 對于可以二次利用的設備、材料都認真檢查，只要符合相關要求，我們就盡可能的回收利用，減
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