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xx反對(duì)食品浪費(fèi)倡議書-在線瀏覽

2024-09-19 21:23本頁面
  

【正文】 ,回收包裝所用的一些包裝物,如紙箱、麻袋等,通過降低生產(chǎn)成本,從而可以提高企業(yè)的效益。 三、節(jié)約用水。 四、節(jié)約用電。 第 8 頁 共 21 頁 五、節(jié)約辦公資源,合理使用辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備。節(jié)約用紙,提倡雙面用紙,開展電子辦公,減少紙張消耗;多采用網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)通訊方式。平時(shí)注意保養(yǎng)和愛護(hù)辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、使設(shè)備始終保持完好狀態(tài),盡量減少損 壞,節(jié)約耗材,節(jié)約維修費(fèi)用。減少公用電話費(fèi)開支,也就是說不用辦公電話閑聊、辦私事。 七、杜絕七種浪費(fèi)現(xiàn)象: 做得過多 — 資金周轉(zhuǎn)期加長(zhǎng)、顧客改型而廢、防護(hù)不當(dāng)而返工修或報(bào)廢、顧客產(chǎn)品更新或不要了等; 不良 — 占據(jù)著過程成本下降空間,使利潤(rùn)空間縮小,如生產(chǎn)的不良產(chǎn)品; 等待 — 作業(yè)效率低了,作業(yè)者產(chǎn)生價(jià)值的時(shí)間少了,如等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作; 搬運(yùn) — 無謂的工作,越少越好,如不合理的搬運(yùn)路線、混亂的擺放格局 而產(chǎn)生的重復(fù)搬運(yùn)、低效搬運(yùn); 再加工 — 不產(chǎn)生增值的過程,如產(chǎn)品的重復(fù)包裝、產(chǎn)品的返工再生產(chǎn); 在庫 — 需占用資金、需空間場(chǎng)地、需要人力、動(dòng)力等,如原材料庫存太多,就會(huì)造成資金、庫房場(chǎng)地、保管耗費(fèi)的人力和時(shí) 第 9 頁 共 21 頁 間等浪費(fèi); 重復(fù)勞作 — 作業(yè)效率低、不產(chǎn)生增值的作業(yè),如頻繁的拿上拿下動(dòng)作、往返走動(dòng)取料動(dòng)作; 八、希望公司全體員工積極參與此項(xiàng) “ 提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi) ”活動(dòng),公司將號(hào)召大家參加 “ 簽名支持 ” 活動(dòng),同時(shí)將舉行一些有趣的節(jié)省費(fèi)用、節(jié)省水電、節(jié)省話費(fèi)比賽,個(gè)人也可以直接把“ 節(jié)約方案 ” 交到總務(wù)部,到時(shí)公司將評(píng)選出 “ 節(jié)約標(biāo)兵 ” 并予以獎(jiǎng)勵(lì)。篇四:提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)倡議書提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi) —— 倡議書 致斯塔全體同事:我們公司這幾年在業(yè)績(jī)上都是蒸蒸日上,同時(shí)我們的生產(chǎn)量上也是從 2024 年的 1450 萬支到 2024 年的1960萬支,同比增長(zhǎng) 35%;再到今年的 3500萬支,同比增長(zhǎng) %,值 得可喜;但我們的采購額卻從 2024 年的 780 萬到 2024 年的1100萬,同比卻增長(zhǎng) 41%再到今年的 2300萬,同比卻增長(zhǎng) 109%;2024年我們的采購金額增長(zhǎng)和產(chǎn)量增長(zhǎng)對(duì)比,多了 6個(gè)百分點(diǎn),2024年我們的采購金額增長(zhǎng)和產(chǎn)量增長(zhǎng)對(duì)比多了 ; 第 10 頁 共 21 頁 由此可見我們的采購支出的增長(zhǎng)和產(chǎn)量的增長(zhǎng)嚴(yán)重的不匹配。要想建立節(jié)約型的公司,不僅是我們每一個(gè)人應(yīng)有的責(zé)任,更是公司持續(xù)發(fā)展的需要。為此,我們 pmc 第 11 頁 共 21 頁 部向全公司同事發(fā)出倡議: 一、樹立正確的價(jià)值觀。 二、節(jié)約生產(chǎn)原料和機(jī)件材料。我們的機(jī)修人員要發(fā)揚(yáng)一顆鏍釘?shù)木?,?jié)省和利用好每一顆鏍釘,重復(fù)利用一些廢舊機(jī)器拆下來的零部件,充分利用機(jī)器維修所剩的原材料和廢料;同時(shí)要定期保養(yǎng)我們的設(shè)備,增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)。我們應(yīng)合理使用水資源,在用完水后或見到滴水的水龍頭,請(qǐng)及時(shí)擰緊 ,發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)報(bào)修,嚴(yán)防滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生,珍惜每一滴 “ 生命之水 ” ,杜絕 “ 長(zhǎng)流水 ” 。充分利用自然光照,控制使用日光燈,工作結(jié)束后請(qǐng)及時(shí)關(guān)掉相應(yīng)電器的電源,如空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等,做到人離開電源關(guān)掉; 五、節(jié)約辦公資源,合理使用辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備。節(jié)約用紙,提倡雙面用紙, 第 12 頁 共 21 頁 開展電子辦公,減少紙張消耗;多采用網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)通訊方式。 六、節(jié)約電話費(fèi)。大家應(yīng)互相監(jiān)督,做到厲行節(jié)約、人人有責(zé)。積極倡導(dǎo)餐桌文明之風(fēng),在食堂吃飯要適量,做到不剩飯剩菜,保持餐桌整潔干凈; 八、杜絕八種浪費(fèi)現(xiàn)象: a 產(chǎn)品后工序才發(fā)現(xiàn)問題:對(duì)在線產(chǎn)品質(zhì)檢要加強(qiáng)巡檢力度,生產(chǎn)員工要加強(qiáng)自檢意識(shí),盡量在前一工序發(fā)現(xiàn)不良品,避免不良品流入下一道工序; b 做得過多:資金周轉(zhuǎn)期加長(zhǎng)、顧客改型而廢、防護(hù)不當(dāng)而返工或報(bào)廢、顧客產(chǎn)品更新或不要了; c 不良品:占據(jù)著過程成 本下降空間,使利潤(rùn)空間縮小,如生產(chǎn)的不良產(chǎn)品; d 等待:作業(yè)效率低了,作業(yè)者產(chǎn)生價(jià)值的時(shí)間少了,如等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作和倉庫的發(fā)料及物料的沒有及時(shí)到位; e 搬運(yùn):無謂的工作,越少越好,如不合理的搬運(yùn)路線、混亂的擺放格局而產(chǎn)生的重復(fù)搬運(yùn); f 再加工:不產(chǎn)生增值的過程,如產(chǎn)品的重復(fù)包裝、產(chǎn)品的返工再生產(chǎn); g 在庫:需占用資金、需空間場(chǎng)地、需要人力、動(dòng)力等,如原材料庫存太多,就會(huì)造成資金、倉庫場(chǎng)地、保管耗費(fèi)的人力和時(shí)間等浪費(fèi); h 重復(fù)勞作:作業(yè)效率低、不產(chǎn)生增值的作業(yè),如頻繁的拿上拿下動(dòng)作、往返走動(dòng)取料動(dòng)作; 第 13 頁 共 21 頁 八、希 望公司全體員工積極參與此項(xiàng) “ 提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi) ”活動(dòng),公司將號(hào)召大家參加 “ 簽名支持 ” 活動(dòng),同時(shí)將舉行一些有趣的節(jié)省費(fèi)用、節(jié)省水電、個(gè)人也可以直接把 “ 節(jié)約方案 ” 交到總經(jīng)辦,到時(shí)公司將評(píng)選出 “ 節(jié)約標(biāo)兵 ” 或者 “ 節(jié)約部門 ” 并予以獎(jiǎng)勵(lì)。 以下是節(jié)儉標(biāo)語:知足是天然的財(cái)富,奢侈是人為的貧困(希臘);成由勤儉破由奢;勤儉永不窮,坐食山也空; 節(jié)儉是致富的秘訣,節(jié)儉是你
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