8資金使用計(jì)劃范文精彩例文-在線瀏覽
2024-09-19 21:12本頁(yè)面
【正文】 ，因?yàn)槠淦放聘拍畋旧淼纳鐣?huì)性，政治意義，人性要素必將在社會(huì)、市場(chǎng)、政府方面贏得三面優(yōu)勢(shì)。而目前洗衣粉市場(chǎng)軟肋正好是：商業(yè)模式老套，概念老化，取道固定，策略雷同。在強(qiáng)勢(shì)的項(xiàng)目面前，我利用以往的人脈和網(wǎng)絡(luò)，我們只 需將有限的資金用于刀刃上，然后巧妙地進(jìn)行資金轉(zhuǎn)化便可實(shí)現(xiàn)別針環(huán)別墅。 將現(xiàn)有資金用于最關(guān)鍵、最長(zhǎng)遠(yuǎn)、最重要的工作：例如： 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 包裝設(shè)計(jì)、樣品制作、招商手冊(cè)設(shè)計(jì)和印刷，合同印刷等 。 采取資金滾動(dòng)使用方式，用 a 市場(chǎng)的銷售費(fèi)用滾動(dòng)支持 市場(chǎng) hellip。hellip。hellip。 關(guān)于人員費(fèi)用和市場(chǎng)費(fèi)用，本人將采取與經(jīng)銷商分?jǐn)偟姆绞?，或者其他的形式給予降低。 ：本人 20xx 年計(jì)劃在全國(guó)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)： 600 個(gè)有實(shí)力的大經(jīng)銷商，每個(gè)大經(jīng)銷商每 月銷售 15 萬(wàn)是非常低的數(shù)目，平均按照只有 8 個(gè)月的正常經(jīng)營(yíng)時(shí)間，那么在 20xx 年預(yù)計(jì)目標(biāo)大約是： 億。 20xx 年做一個(gè)億是比較樂(lè)觀。 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 招商手冊(cè)：每本 5 元，先印刷 300 本，大約 1500 元 。 樣板市場(chǎng)打造： 招待 費(fèi)每人 600 元乘以 10 人等于 6000 元 。大約 20240 元。 10000 元。原則上一切費(fèi)用來(lái)源于銷售費(fèi)。 資金使用計(jì)劃范文篇三如何運(yùn)作好企業(yè)資金，提高資金的使用效率，關(guān)系到企業(yè)運(yùn)行成本的高低和效益的好壞，因此，加強(qiáng)資金的管理和控制具有十分重要的意義，它的創(chuàng)新發(fā)展將給整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)注入新的活力 X65377。由此可見(jiàn)，只有加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理、統(tǒng)籌安排資金收支才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 X65377。統(tǒng)籌安排資金，可以合理控制企業(yè)的大部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng) X65377。 統(tǒng)籌安排資金，加強(qiáng)資金管理和控制，能有效地防止舞弊 X65377。因此，統(tǒng)籌安排資金，加強(qiáng)資金管理，要求企業(yè)制定嚴(yán)格的內(nèi)部控制制 度，保證資金的收入X65380。 統(tǒng)籌安排資金，可以更有效地使用資金，提高資金使用效益 X65377。過(guò)多的持有資金，機(jī)會(huì)成本增多，是資源的浪費(fèi)，過(guò)少的持有資金，有可能危及企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)X65377。 二、企業(yè)資金管理中存在主要的問(wèn)題 缺乏資金管理意識(shí) X65377。使用和分配上缺少科學(xué)性，有時(shí)企業(yè)賬面有大量資金，同時(shí)在銀行有大量貸款每月負(fù)擔(dān)巨額的財(cái)務(wù)費(fèi)用 。有時(shí)因?yàn)榱鲃?dòng)資金枯竭導(dǎo)致企業(yè)資金鏈條斷裂，從而增加企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) X65377。 信息時(shí)代，一個(gè)企業(yè)獲取、傳遞、整理信息速度和能力，已經(jīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著不容忽視的影響 X65377。不對(duì)稱，傳遞方法陳舊、速度緩慢，致使財(cái)務(wù)部門難以獲取及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息以至于作出不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析，使企業(yè)決策者根據(jù)這種分析做出錯(cuò)誤的決策，導(dǎo)致企業(yè)資金使用無(wú)法統(tǒng)籌安排、合理配臵，按照決策執(zhí)行時(shí)，有時(shí)形成大量資金富余、浪費(fèi)現(xiàn)象，增加企業(yè) 財(cái)務(wù)費(fèi)用，有時(shí)候形成資金緊缺，需要緊急融資，同樣造成財(cái)務(wù)費(fèi)用的增長(zhǎng)X65377。事中的嚴(yán)格監(jiān)督和事后控 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 制 X65377。由于企業(yè)內(nèi)部缺乏信息反饋制度，
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