8中學(xué)工會(huì)工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-19 20:59本頁(yè)面
【正文】 管理體制改革中的積極作用，調(diào)動(dòng)了教職工參與學(xué)校民主管理的積極性。如：職稱(chēng)評(píng)定，年度評(píng)先，教育投入。由于實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的全面推進(jìn)，為學(xué)校工會(huì)工作的開(kāi)展注入了活力。 二、積極開(kāi)展 “ 送溫暖 ” 活動(dòng)，使 “ 送溫暖工程 ” 深入持久自從市教育工會(huì)開(kāi)創(chuàng) “ 送溫暖工程 ” 活動(dòng)以來(lái)，我校工會(huì)積極響應(yīng)，并能努力實(shí)施 “ 送溫暖 ” 工程。于 xx 年學(xué)校工會(huì)建立了 “ 送溫暖 ” 基金，每個(gè)教職工每月捐款一元錢(qián)，作為校送溫暖基金，每人為市 “ 送溫暖 ” 基金捐款五元，同時(shí)還一次性捐款每人 50 元不等。同時(shí)，及時(shí)向黨支部，校長(zhǎng)室反映教職工的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)做好思想工作。為實(shí)施送溫暖工程奠 定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。教書(shū)育人的積極性不斷提高。重大節(jié)日訪問(wèn)，慰問(wèn)離退休教職工，重陽(yáng)節(jié)為 80 歲高齡教職工送蛋糕，表示向他們祝壽，春節(jié)走訪年老體弱多病及家庭困 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 難和特殊家庭。
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