8中學工會工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-19 20:59本頁面
【正文】 管理體制改革中的積極作用，調(diào)動了教職工參與學校民主管理的積極性。如：職稱評定，年度評先，教育投入。由于實行校務公開的全面推進，為學校工會工作的開展注入了活力。 二、積極開展 “ 送溫暖 ” 活動，使 “ 送溫暖工程 ” 深入持久自從市教育工會開創(chuàng) “ 送溫暖工程 ” 活動以來，我校工會積極響應，并能努力實施 “ 送溫暖 ” 工程。于 xx 年學校工會建立了 “ 送溫暖 ” 基金，每個教職工每月捐款一元錢，作為校送溫暖基金，每人為市 “ 送溫暖 ” 基金捐款五元，同時還一次性捐款每人 50 元不等。同時，及時向黨支部，校長室反映教職工的熱點，難點問題，及時做好思想工作。為實施送溫暖工程奠 定了堅實基礎(chǔ)。教書育人的積極性不斷提高。重大節(jié)日訪問，慰問離退休教職工，重陽節(jié)為 80 歲高齡教職工送蛋糕，表示向他們祝壽，春節(jié)走訪年老體弱多病及家庭困 第 3 頁 共 4 頁 難和特殊家庭。
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