7銀行行長個人先進事跡材料-在線瀏覽
2024-09-19 20:46本頁面
【正文】 勤勉耕耘、跨越發(fā)展，打造楚雄一流商業(yè)銀行 三年來，張穎同志帶領(lǐng)楚雄交行全體干部員工團結(jié)奮斗、克難攻堅、敢于亮劍、拼搏進取，多項業(yè)務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，鑄就了楚雄行發(fā)展史的新輝煌。 一是在發(fā)展速度上跑贏大市，保持平穩(wěn)較快發(fā)展。 二是在發(fā)展水平上爭先進位。 第 3 頁 共 6 頁 三是在質(zhì)量效益上領(lǐng)先同業(yè)。 與 2024 年相比，總存款增長 倍，對公存款增長 倍，儲蓄存款增長 ，貸款增長 ，撥備后利潤增長 。 同時經(jīng)過三年的快速發(fā)展，交行對公存款規(guī)模躍居同業(yè)第一，總 存款增幅超建行、中行 。 提升服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，回報彝州百姓魚水之情 張穎同志認(rèn)識到只有不斷提升服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，才能得到客戶的認(rèn)可，更好地回報客戶。 她按規(guī)模經(jīng)濟、最優(yōu)配置及與市場對應(yīng)原則，對交行的機構(gòu)功能和業(yè)務(wù)流程進行再造。同時不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量，完善網(wǎng)點功能，打造一流的硬件設(shè)施，提供服務(wù)水準(zhǔn)一致性的窗口服務(wù)、統(tǒng)一的服務(wù)模式。加快電子銀行業(yè)務(wù)組織管理體系建設(shè)，加快了網(wǎng)上銀行、電話銀行、自助銀行、手機銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，使客戶辦理業(yè)務(wù)更加方便快捷。加大理財產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，使理財產(chǎn)品風(fēng)險 和收益更貼近客戶需求 。舉辦銀企金融知識培訓(xùn)，切實解決中小企業(yè)金融產(chǎn)品和服務(wù)需求，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展 。 同時加大對全行員工的培訓(xùn)，加強服務(wù)培訓(xùn)工作，提高服務(wù)技巧，提升員工服務(wù)理念和業(yè)務(wù)水平，為更好地服務(wù)彝州百姓打下了良好基礎(chǔ)。
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