7行政明年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-19 20:22本頁(yè)面
【正文】 （ 1）人員招聘。 （ 2）員工培訓(xùn)。 （ 3）薪酬與福利方面。 （ 4）績(jī)效管理方面。 （ 5）員工關(guān)系方面。集團(tuán)行政部在 20xx年度將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系制 度。 后勤管理方面。對(duì)集團(tuán)各處出現(xiàn)的臨時(shí)的跑、冒、滴、漏情況將及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。 工會(huì)管理方面： 20xx 年度集團(tuán)行政部將進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)員工滿意度調(diào)查、深化完善制度公開(kāi)、加強(qiáng)健康保障建設(shè)和自身建設(shè)等幾個(gè)方面，為集團(tuán)廣大員工創(chuàng)造一個(gè)充滿企業(yè)人文關(guān)懷的工作氛圍。 第二部分具體內(nèi)容及時(shí)間安排 一、行政管理方面： （一）文化建設(shè)： 目標(biāo)概述。 具體實(shí)施方案： （ 1）根據(jù)集團(tuán)存檔的文檔資料整理集團(tuán)自創(chuàng)建以來(lái)的企業(yè)大事記。 （ 3）編寫企業(yè)文化匯編，作為今后新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容。建立行政部橫向、縱向溝通機(jī)制，保證集團(tuán) 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 各部門與行政部的信息交流和行政部?jī)?nèi)各層次員工的信息交流通暢。使集團(tuán)其他各部門可以互相了解、熟悉行政部的工作內(nèi)容，方便集團(tuán)各部門之間的配合與協(xié)作。進(jìn)一步完善行政部各崗位員工應(yīng)定時(shí)對(duì)本部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報(bào)的縱向溝通機(jī)制。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行行政部工作匯報(bào)流程制度等相關(guān)工作內(nèi)容，保證集團(tuán)行政部?jī)?nèi)部的信息通暢。 （二）員工培訓(xùn)： 為了提高集團(tuán)各員工的本職崗位的崗位知識(shí)儲(chǔ)備、崗位技能提高和集團(tuán)企業(yè)文化對(duì)其產(chǎn)生影響的加深，以此達(dá)到降低集團(tuán)人員流動(dòng)性、提高員工對(duì)集團(tuán)的忠誠(chéng)度，集團(tuán)行政部將上報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃方案并具體執(zhí)行。 ② 自 20xx 年 5 月起，集團(tuán)行政部將根據(jù)集團(tuán)各部門上報(bào)的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，制定對(duì)各部門員工的企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃。推行行政部?jī)?nèi)部績(jī)效考核機(jī)制，制定行政部績(jī)效考核制度。 （ 2）在行政部崗位員工績(jī)效考核機(jī)制制定后，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善績(jī)效考核制度。盡最大力量避免勞資糾
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