7新城子鄉(xiāng)中心小學副校長述職述廉報告模版-在線瀏覽
2024-09-19 20:00本頁面
【正文】 象，重新進行了分工，精簡了人員。調整以后，德育處的人員得到加強；教導處的工作更專注于教學；總務處和財務室的服務能力得到加強；德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協調。 。重新制訂了學校的考勤制度、班主 任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等，加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象，逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端，出現了人心向上的良好局面。對雙高普九中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況，結合學校的實際，確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果?，F在，領導班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實現了工作重心下移。 二、自身工作 ，完善自
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