7新華文軒的信息化征途-在線瀏覽
2024-09-19 19:58本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)流程、需求做一一梳理，接下來才是 erp 選型。新華文軒的信息化建設(shè)采用的是甲方咨詢的方式，早在 erp 建設(shè)前，就聘請國內(nèi)知名的管理咨 詢公司 amt 為顧問，對集團(tuán)的管理模式、業(yè)務(wù)流程和 it 狀況進(jìn)行了全面調(diào)研診斷。經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏?zhǔn)備、規(guī)劃、招標(biāo)和評標(biāo)的全過程，新華文軒最終選擇了sap 公司的 erp 系統(tǒng)，并由 ibm 公司進(jìn)行全面實(shí)施。鄒健回答得很簡練： “ 其一，理清自己的需求，明確建設(shè)目標(biāo)、期望達(dá)到的效果及考慮能否滿足經(jīng)營發(fā)展過程中的各種需求變化 。其二，考慮到所選軟件未來一段時間的適應(yīng)能力，提高整個公司的管理經(jīng)營水平，選擇的軟件需要具有先進(jìn)性。經(jīng)過多方考慮協(xié)商，具有較強(qiáng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，集科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、指導(dǎo)性于一體的 sap 系統(tǒng)成為新華文軒的最終選擇。 第 3 頁 共 6 頁 在 “ 鳳凰行動 ” 實(shí)施之時，正值新華文軒全面推進(jìn)股份制改造、重組業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，再加之公司營銷網(wǎng)點(diǎn)遍布全省，工作難度、涉及面都相對較大。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，商品信息、采購信息、銷售信息、退貨信息、結(jié)算信息、庫存信息缺乏規(guī)范的交換標(biāo)準(zhǔn)，使得書店與出版之間信息不暢 。 面對重重困難，鄒健采取了先上小系統(tǒng)，待運(yùn)行穩(wěn)定后再把其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)逐個加入的策略。 2024 年，主要針對總部財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的 erp 系統(tǒng)第二期工程成功上線。 erp 系統(tǒng)的建設(shè)給新華文軒帶來了新的氣象，解決 了傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)
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