【正文】 識和預(yù)防事故的安全防范能力。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體 “ 三同時 ” 原則。 項目部切切實實對照公司《質(zhì)量手冊》、《環(huán)境 /安全管理手冊》及質(zhì)量 /環(huán)境 /安全管理體系的程序文件來有效地做好方方面面的事情，并真實地記錄它們。二是組織全體職工進行學(xué)習(xí)。讓每個員工都懂得慣標(biāo)，重視慣標(biāo)。四是在項目部貫徹質(zhì)量、環(huán)境、全管理體系中，重點做好施工過程的控制和記錄。 項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結(jié)分析。 認真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會關(guān)于加強黨建工作精神。結(jié)合工程實際開展富有成效和特色的活動，努力把職工凝聚在項目部大家庭中，充分調(diào)動職工群眾工作積極性。在上級黨委 指導(dǎo)下，努力創(chuàng)建一支強有力的項目部班子，切實抓好黨員隊伍作風(fēng)建設(shè)。深入一線做好細致的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。 第二篇：項目部工作計劃與項目部技術(shù)員工作計劃項目部工作計劃 公司部門的工作計劃是怎樣的呢，下面就介紹下某名企部門的工作計劃： 公司 “ 十屆一次職代會暨 xx 年工作會 ” 的勝利召開，給**md 人帶來極大的歡欣鼓舞。述職會結(jié)束之后，項目部經(jīng)理 ***、黨工委書記 **、現(xiàn)場經(jīng)理 ***與大家一起全文學(xué)習(xí)了 ***總經(jīng)理的《把握方向聚焦目標(biāo)扎實推 第 6 頁 共 24 頁 進 “15+10” 戰(zhàn)略領(lǐng)悟責(zé)任精益求精傾心打造 md 知名品牌》行政工作報告， *書記還對報告中的有關(guān)內(nèi)容做了重點講解和闡述。通過熱烈的討論，大家普遍感到開拓了視野，看清了方向，把握了目標(biāo)，對自己肩負的責(zé)任感到更重大了，對今后的任務(wù)有了更清醒的認識，對 md 事業(yè)的明天樹立起了更加堅定的信心和決心。 xx 年是 **X5 機組投產(chǎn)年，也是 X6 機組安裝高峰年，今年總的工作目標(biāo)是：以 md 人 哲學(xué)為指導(dǎo)，認真貫徹落實公司職代會和工作會議精神，緊緊圍繞工程進度這條主線，實施 md 品牌戰(zhàn)略，抓住安全管理和質(zhì)量管理兩個工作重心不動搖，科學(xué)組織、精心安排，促進項目管理各項工作有序健康地發(fā)展。通過活動，重點、系統(tǒng)地把握《 md 人哲學(xué)》實踐篇中的觀點、思路和原則，用以指導(dǎo)、檢驗各項工作，并在實踐中不斷積累案例；促使新、老員工逐步理解、認同《 md 人哲學(xué)》的理念和原則，并向核心分包隊伍延伸。 二、真誠服務(wù)客戶，和諧各方關(guān)系， 繼續(xù)營造良好的外部環(huán)境 堅決貫徹 “ 客戶為尊 ” 的核心價值觀，把握住 “ 服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)反饋 ” 的服務(wù)要素，隨時掌握客戶需求，以真誠的心、實在的行，贏得客戶真正信賴。展現(xiàn)md 人的共贏之道，創(chuàng)建和諧的外部環(huán)境。班子成員合理分工和充分授權(quán)，做到各行其責(zé)，提高項目決策層、執(zhí)行層、作業(yè)層的協(xié)同作戰(zhàn)能力，打造項目管理的高效長效機制。以 “ 建設(shè)一個項目，培養(yǎng)一批人才 ” 為出發(fā)點，著力從進口渠道嚴把用人能力關(guān)，關(guān)格心、按需設(shè)崗，因崗選人，依能配崗。今年還將定期舉辦各類特色培訓(xùn)，并邀請項目中層以上人員擔(dān)任培訓(xùn)師，進一步凝聚人心、凝聚人才、提升素質(zhì)，樹立 “ 有能力、可信賴 ” 的 md 人形象，做響 md 品牌。 第 9 頁 共 24 頁 維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。做到思想行動統(tǒng)一。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期 ，影響進度。擔(dān)任土建技術(shù)員。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作 。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不 斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。做到腦中有圖。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。嚴格控制原材料、半成品、成品材料 第 11 頁 共 24 頁 應(yīng)用于工程。工作也嚴謹認真。打樁隊也承認施工時失誤 。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本 。雖說 不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，現(xiàn)已考取 xx 年度二級注冊建造師資格 第 12 頁 共 24 頁 證書及 c 牌駕駛證。 盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施 工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。 需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。把晨鷹創(chuàng)業(yè)社建成全武漢工業(yè)學(xué)院最大最好的創(chuàng)業(yè)實踐平臺一直是我們項目部乃至全體晨鷹成員的終極目標(biāo)，也是我們這個學(xué)期乃至以后的工