6網(wǎng)上書店的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)-在線瀏覽
2024-09-19 17:09本頁面
【正文】 店的兩個(gè) “ 瓶頸 ” 問題 ，阻礙著網(wǎng)上書店的發(fā)展。在圖書配送方式上，國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書店仍以傳統(tǒng)托運(yùn)和郵寄為主，還未形成一個(gè)全國(guó)性的圖書配送網(wǎng)，因而未 能使網(wǎng)上購(gòu)書實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的高效性網(wǎng)上書店屬于電子商務(wù)的范疇，在形式上，網(wǎng)上書店與傳統(tǒng)書店迥異，它沒有物理意義上的店面，而是借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)及相關(guān)設(shè)備向讀者展示圖書。圖書作為一 種最適合開展電子商務(wù)的商品，為網(wǎng)上書店成為一種典型的電子商務(wù)項(xiàng)目奠定了基 第 5 頁 共 22 頁 礎(chǔ)。 7）網(wǎng)上書店擠壓在功能上，它則與傳統(tǒng)書店一致，即讓讀者了解進(jìn)而購(gòu)買所需求的圖書，以此獲取效益。（ 9）無法詳細(xì) 了解內(nèi)容 .只能查看到書名及有貼出的部分簡(jiǎn)介內(nèi)容。在書店中，如果看中一本書的話，可以隨意打開粗略的翻看一下，看看自己有沒有興趣，但在網(wǎng)上就完全沒有了這個(gè)可能。（ 10）無法享受 比較隱形的不足就是那種在書店當(dāng)中看書所帶來的意境，也是網(wǎng)上書店無法給予的。（ 11）影響后續(xù)銷售 現(xiàn)在網(wǎng)上隨處都能找到免費(fèi)下載 txt 格 式的電子書，他們的內(nèi)容與原作完全相同，只是載體有紙張換成了在電腦中顯示的字 第 6 頁 共 22 頁 符。當(dāng)然這是非法的，但在今天的中國(guó)，它對(duì)整個(gè)圖書界的打擊不亞于電影和唱片的非法下載。經(jīng)過十幾年在南京的不懈努力，先鋒書店從一家名不見經(jīng)傳的 17 平米小店發(fā)展成為南京文化地標(biāo)書店。 在當(dāng)下實(shí)體書店沒落的大趨勢(shì)下，可謂是異軍突起，獨(dú)樹一幟，必定是有其自身獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式。 先鋒書店的優(yōu)勢(shì)分析 一、注重環(huán)境的打造。該門店的室內(nèi)設(shè)計(jì)曾獲得過設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，更是被媒體稱為 “ 中國(guó)最美書店 ” 。國(guó)內(nèi)書店極少會(huì)為讀者提供座位，書店閱讀的讀者往 第 7 頁 共 22 頁 往坐在地上或靠在書架旁。 二、發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。與圖書相關(guān)的筆記本、放圖書，雜志用的藤籃、秉燭 “ 夜 ”讀的香燭、咖啡杯、藝術(shù)相框、紙質(zhì)書架、雨傘、個(gè)性文化衫、手工玻璃，以及紅色經(jīng)典系列布包等。先鋒書店 在全國(guó)有多家代生產(chǎn)廠家，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售的一體化，能有效的控制成本。 設(shè)立先鋒藝術(shù)咖啡館，為消費(fèi)者提供咖啡、飲料及點(diǎn)心。先鋒書店中的咖啡館勝在環(huán)境的享受。 成為傳播文化藝術(shù)的平臺(tái)，書店為機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供一個(gè)平臺(tái)，舉辦新書發(fā)布會(huì)、讀書交流會(huì)、電影賞析、音樂會(huì)、繪畫展等文化藝術(shù)活動(dòng)。 三、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。民 第 8 頁 共 22 頁 營(yíng)書店的處境更為艱難，一大批書店倒下。此外，先鋒書店利用微信、微博、豆瓣等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布書店的活動(dòng)信息，利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的即時(shí)溝通與交流。 先鋒書店的劣勢(shì)分析： 一、圖書分類不細(xì) 致，搜尋成本過高。如果你只是想隨意的看一本書那倒罷了，可是要想真正找到一本書，卻不得不花費(fèi)大量的時(shí)間與精力。雖然，先鋒書店采用黃色的標(biāo)牌將書籍分為歷史、政治文化、法律、教育 二、創(chuàng)意館的產(chǎn)品價(jià)格偏高。在一個(gè)小時(shí)的觀察中，我們發(fā)現(xiàn)最終走向結(jié)賬臺(tái)的，平均每 10人之中僅有 2～ 3人，而且多為白領(lǐng)階層。這些產(chǎn)品的成本并不是很高， 第 9 頁 共 22 頁 但售價(jià)卻比普通的同類產(chǎn)品翻了一翻。 三、書籍按原價(jià)出售，銷售量少，打折商品無人問津。盡管部分讀者可能在書店看到自己喜歡的書籍，但很可能他們僅在環(huán)境良好的書店里閱讀，之后便可以在網(wǎng)上以較低的價(jià)格購(gòu)買，絕大多數(shù)的學(xué)生類群體會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)買，這無疑會(huì)降低書店書籍的銷售量。 第三篇：劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì) 有一個(gè) 10 歲的小男孩，在一次車禍中失去了左臂，但是他很想學(xué)柔道。他學(xué)得不錯(cuò)，可是練了 3 個(gè)月，師傅只教了他一著，小男孩有點(diǎn)不明白大師為什么要這樣做。 ” 師傅回答說。 ” 小男孩仍然不是很明白，但他很相信師傅，于是就繼續(xù)照著師傅的教導(dǎo)練了下去。小男孩沒有想到自己居然能輕輕松松地贏了前兩輪。就這樣，小男孩順利地進(jìn)入了決賽。小男孩一度顯得有點(diǎn)招架不住，裁判擔(dān)心小男孩會(huì)受傷，就叫了暫停，并打算就此終止比賽，然而師傅不答應(yīng)，堅(jiān)持說： “ 繼續(xù)比下去。回家的路上，小男孩和師傅一起回顧每場(chǎng)比賽的所有細(xì)節(jié)，小男孩鼓起勇氣道出了心里的疑問： “ 師傅，我怎么憑一招就能贏得冠軍呢。孩子，有的時(shí)候，人的劣勢(shì)未必就是劣勢(shì)，可能反而成了優(yōu)勢(shì)。 小男孩： ____________________________________________.師傅： ____________________________________________ 請(qǐng)根據(jù)上下文的意思在文章結(jié)尾一段的橫線上，把師傅說的贏得冠軍的第二個(gè)原因補(bǔ)充完整，填在橫線上。請(qǐng)用兩三句話寫出來。孩子，有的時(shí)候，人的劣 勢(shì)未必就是劣勢(shì)，可能反而成了優(yōu)勢(shì)。小男孩。網(wǎng)上購(gòu)物逐漸成為人們的網(wǎng)上行為之一，根據(jù) nic 第14 次互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告公布的數(shù)據(jù)，中國(guó)目前 %的網(wǎng)民有網(wǎng)上購(gòu)物的習(xí)慣，中國(guó)目前有網(wǎng)民 8700 萬，這就是說，有六百多萬的中國(guó)網(wǎng)民會(huì)從網(wǎng)站上購(gòu)買自己鐘意的商品，在這種情況下，各種類型的購(gòu)物網(wǎng)站取得飛速的發(fā)展。 二、網(wǎng)店概況 網(wǎng)店是一種虛擬的店鋪，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在網(wǎng)上從事的一種新的商業(yè)模式，網(wǎng)民可以在網(wǎng)上開設(shè)自己的店鋪，無需店面，無需庫存，只需要在店鋪內(nèi)發(fā)布自己的商品信息，完成與買家的商業(yè)交易活動(dòng)，并從中賺取利潤(rùn)。在店鋪設(shè)計(jì)方面要有自己獨(dú)特的風(fēng)格，能夠吸引買家的注意力，能夠給買家?guī)砼c其他商家不一樣 的感覺，能夠通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)布自己的網(wǎng)店，為網(wǎng)店宣傳造勢(shì)，增加瀏覽數(shù)量。 三、大學(xué)生目前在?，F(xiàn)狀分析 當(dāng)代大
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