6市長在供銷社工作大會(huì)講話-在線瀏覽
2024-09-19 16:15本頁面
【正文】 較好的增長勢頭。建立連鎖配送等新型業(yè)態(tài)，逐步完善了農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品購 第 3 頁 共 10 頁 銷、再生資源四大網(wǎng)絡(luò)，有效地解決了農(nóng)牧民的買難賣難問題。全市 349 個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)， 1584 個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，已成為農(nóng)牧民走向市場的新橋梁， 60 個(gè)專業(yè)合作社已成為組織農(nóng)牧民增收致富的新抓手， 707 個(gè)綜合服務(wù)社已成為便民惠民的新窗口。根據(jù)農(nóng)牧民生產(chǎn)生活需要，積極開展了家電經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)技服務(wù)、信息服務(wù)等新的經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目，受到農(nóng)牧民歡迎。應(yīng)該說，有了積極性就有了斗志，也就有了強(qiáng)大的動(dòng)力?？陀^的說，我們的現(xiàn)狀是成績不小，但問題也不少。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮。二是創(chuàng)新意識(shí)還沒有充分體現(xiàn)。在精神狀態(tài)上，缺乏朝氣和銳氣， 第 4 頁 共 10 頁 缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)、敢打敢拼的氣魄。在經(jīng)營理念上，思路狹窄，傳統(tǒng)保守，方法單一。人員多、人才少是困擾供銷社發(fā)展的重要因素。四是發(fā)展實(shí)力還需要進(jìn)一步鞏固。 對(duì)這些存在的問題，我們必須清醒認(rèn)識(shí)，理性對(duì)待。客觀上講，我們 也確實(shí)感覺到很多問題是體制機(jī)制等客觀因素造成的，但決不能把所有問題都?xì)w結(jié)于客觀條件，發(fā)揮好主觀能動(dòng)性在很大程度上可以使困難克服得更快，矛盾解決得更好。希望大家相信事在人為，尤其是供銷系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)同志和旗縣的分管領(lǐng)導(dǎo)同志，要努力克服畏難情緒，認(rèn)真分析和解決問題，盡快采取有力措施，力爭在最短的時(shí)期內(nèi)使我們的工作有新的變 化，使供銷系統(tǒng)的形象有 第 5 頁 共 10 頁 新的變化。希望全市供銷社系統(tǒng)要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)新跨越。一是認(rèn)識(shí)上要有準(zhǔn)確定位。大氣候大環(huán)境有利于供銷事業(yè)的發(fā)展，小氣候小環(huán)境要靠自己創(chuàng)造。二是在工作目標(biāo)上要有準(zhǔn)確定位。要學(xué)先進(jìn)、找差距，振奮精神謀發(fā)展，增強(qiáng)干好供銷合作事業(yè)的信心和決心，敢于負(fù)責(zé)、敢挑重?fù)?dān)、敢破難題，把事業(yè)做大做強(qiáng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，供銷合作社是政府助農(nóng)增收、發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的特殊載體，處在亦官、亦商、亦民的多重角色。 （二）重點(diǎn)抓 好 “ 兩個(gè)體系 ” 建設(shè)。所謂 “ 一張網(wǎng) ” ，就是要圍繞改善農(nóng)村牧區(qū)民生、把各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局到每一個(gè)旗縣、每個(gè)蘇木鎮(zhèn)、每個(gè)嘎查村，形成上下貫通、橫向聯(lián)合、遍布鄉(xiāng)村的綜合性網(wǎng)絡(luò)。通過開展化肥直供和技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)新變革農(nóng)資經(jīng)營方式。所謂 “ 一條龍 ” ，就是要圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高農(nóng)牧業(yè)綜合競爭力，從生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、營銷、融資等方面形成一條龍服務(wù)。 （三）加快推進(jìn) “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)。全市供銷社經(jīng)過幾年來的努力，在農(nóng)村牧區(qū)已經(jīng)初步形成了較為完善的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)， “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)取得了明顯成效。要按照《 XX 市 “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)實(shí)施方案》的要
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