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季度工作計劃表怎么寫通用10篇-在線瀏覽

2024-09-19 14:04本頁面
  

【正文】 人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到患者及家屬對護理工作滿意度 ≥98% 。術(shù)前主動收集病人信息,尤其關(guān)注新開展和疑難病例,參加術(shù)前討論,爭取術(shù)前充分準備、術(shù)中積極配合,達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度 ≥98% 。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。做好術(shù)間消毒,術(shù)后處理工作,防止院內(nèi)感染。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率 100%,無菌切口感染率 ≤% ,常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的安全服務(wù)意識,做到主動服務(wù),熱情接待,細心介紹。 四、加強急診急救藥械管理 做好急救藥品、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率 100%。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn)。并且能敏捷熟練準確地配合搶救工作。 六、計劃培訓(xùn)提高??茦I(yè)務(wù)技能 按照進行專科理論專業(yè)技能培訓(xùn),支持護理人員參加繼續(xù)學(xué)習(xí)。護理人員三基水平平均 ≥85 分 。 七、加強財物管理低耗損高效益 嚴格按照收費標準收費,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點,有計劃領(lǐng)取,妥善保管,減少浪費及損耗,以降低成本,提高經(jīng)濟效益含金量。通過統(tǒng)計手術(shù)量、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,術(shù)前準備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況,衛(wèi)生區(qū)域等各項指標檢查,督促和完善護理工作,不斷提高手術(shù)室護理工作質(zhì)量。對低年資護理人員,護士長及高年資的護士要言傳身教,率先垂范,將科室的要求和目標變成 每一個成員的工作準則和方向,并成為自覺的行為。 一、精神文明方面 ,進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。 、出院病人反饋 (或電話詢問 ),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵 “ 護理服務(wù)標兵 ” 。 二、護理工作方面 “ 三基三嚴 ” 入手,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。 ,提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o理骨干 . ,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。 ,全年護理部質(zhì)控組評價 6~ 7 次。 三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面 67 次。 、手術(shù)室、 ICU、 CCU、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定??茘徫坏募寄芤?。 季度工作計劃表怎么寫 4 一、護理管理 加強素質(zhì)培訓(xùn),提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì)。 合理制定手術(shù)室梯隊管理,注重梯隊人員培養(yǎng)。作用。 不斷完善建立健全各項規(guī)章制度,落實新制度的開展。 落實護理安全措施和應(yīng)急預(yù)案。 與臨床科室加強聯(lián)系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行。 建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度,手術(shù)物品清點制度,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害。 做好手術(shù)室設(shè)備的日常維護,確保其正常使用。 進一步做好年輕護士的培養(yǎng)工作,實施各專科手術(shù)輪轉(zhuǎn),使其勝任手術(shù)室各項工作。 認真落實手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問工作,積極參加護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 五、護理科研論文 培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新。 六、具體措施 繼續(xù)在手術(shù)室全面深入的開展優(yōu)質(zhì)護理,認真落實各項措施。 在科主任領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,全力完成各種麻醉配合工作。 規(guī)范手術(shù) 標本的管理,做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,落實手術(shù)部位感染預(yù)防與控制措施。 加強層流手術(shù)間及手術(shù)室各設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作。 加強科內(nèi)衛(wèi)生員的培訓(xùn),落實手術(shù)室拖布的分區(qū)管理,分區(qū)消毒,分區(qū)使用。 季度工作計劃表怎么寫 5 一、加強對煤礦、煙花 __企業(yè)安全監(jiān)管 對重點煤礦和煙花 __企業(yè)實行停產(chǎn)整頓。明確由縣綜合執(zhí)法大隊、縣國土資源局實行 24 小時不間斷巡查,嚴查非法違法生產(chǎn)行為。對排查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,堅決實行停產(chǎn)整頓,嚴格掛牌督辦。明確由縣安監(jiān)局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管到位,堅決杜絕違法生產(chǎn)行為。 三、深化各項安全生產(chǎn)專項整治 繼續(xù)深化以煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、道路和水上交通 (學(xué)生用車 )、煙花 __和民爆器材、建筑、消防、食品藥品安全為重點的安全生產(chǎn)專項整治,整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,改善安全生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)加大對安全標準化建設(shè)的投入力度。嚴格按照國務(wù)院 “ 四個一律 ” 的要求,對礦山企業(yè) “ 六大系統(tǒng) ”不完善或運行不正常而違規(guī)組織生產(chǎn)或?qū)χ卮箅[患整改不落實而違規(guī)組織生產(chǎn)的,對企業(yè)主依法進行抓捕 。 季度工作計劃表怎么寫 6 一、召開例會抓安全 第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié),安全工作絕不能松懈,要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會,研究分析生產(chǎn)中的安全問題,消除安全隱患,制定整改措施,并進一步強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項,落實安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任,確保安全文明生產(chǎn)。 二、強化檢查消除隱患確保公路交通安全 加大公路安全巡查力度,重點對危橋、危涵、搶修施工現(xiàn)場,交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進行深入 細致巡查和整治。 (二 )對施工、養(yǎng)護現(xiàn)場要加強安全管理,必須設(shè)有安全管理員具體負責(zé)安全管理。 (四 )對路基缺口、危險路段、橋涵、水毀路段的標志標牌設(shè)置及安保工程要加強巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù),必須做到隨缺隨補,確保公路標志標牌齊全醒目。在處治公路安全隱患的過程中,同時要加強水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通,保證施工人員和過往車輛及行人的安全。對存在事故隱患的路段要及時處治,一時無法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的安全警示標志,盡可能避免險情和事故的發(fā)生。管理。車輛、機械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的,不準上路行駛和進入生產(chǎn)作業(yè)場所。 四、嚴格消防安全管理 (一 )要強化宣傳教育力度。 (二 )要加大對重點區(qū)域、重點部位的消防工作力度。 (三 )要落實責(zé)任,嚴格獎懲。嚴格實行 “ 責(zé)任追究 ” 、“ 責(zé)任倒查 ” 和 “ 一票否決 ” 制。 六、規(guī)范安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)工作 所安全辦要認真做好內(nèi)業(yè)資料的收集整理,要求圖表上墻、資料歸檔,此項工作要按照上級檢查方案規(guī)定的要求按質(zhì)按量完成。 十月中旬對各街道的普查工作進行評比,對完成好的單位給予表彰,對質(zhì)量不到的必須進行反工 。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。 認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作 。
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