【正文】 ，完善無痛穿刺技術(shù)。 20__年 12 月 26 日我院兒童保健科已正式成立在 20__年我們將深入到鄉(xiāng)村鎮(zhèn)各級醫(yī)療機構(gòu)及學校，宣傳普及兒童及嬰幼兒保健知識，使孩子父母了解兒童體檢的重要性，促進兒童保健的開展，并與我院體檢科室協(xié)作，為我院收入打造新的增長點，完善及促進我院綜合醫(yī)療全面性的發(fā)展。不問成績?nèi)绾?，我只需盡力而為。在這半年里我們始終不忘 “ 一切以病人為中心 ” 的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng) “ 社會滿意、病人滿意、自己滿意 ” ，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。 積極響應醫(yī)院 “ 打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神 ” 的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院 各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。學教育網(wǎng)極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。組織 “ 科技、文化、衛(wèi)生 ” 三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。 在日常工作中，護理人員時刻牢記 “ 以病人為中心 ” 的服務宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考 “ 假如我是病人 ” 。學教育網(wǎng)自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè) 化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，醫(yī)。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率 %. 社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和 “ 三基 ” 理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛 移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的 “ 七。朱清平護師被評為 “ 縣優(yōu)秀護士 ” 。 我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、 TURP 等新技術(shù)以及脊椎骨折 RF 內(nèi)固定等高難度手術(shù)。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高， 我科取得了“ 雙贏 ” 的佳績。 成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足 :在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒 。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠 。尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、 刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力 . 醫(yī)院護士長述職報告精選篇 3 緊張而忙碌的 20__年即將結(jié)束，擔任 icu 護士長這一年多的期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科室主任和護理部主任的幫忙和支持下，使 icu 的護理工作得以正常運行，根據(jù)年初的計劃，圓滿地完成了今年的護理工作，取得了必須的成績。 二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度 icu 危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護理任務繁重，而我科室的護理人員均年齡較輕，資歷淺，個別護理人員工作職責心不夠強，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改，制訂了 icu 護士入科室須知、icu 工作流程及 a、 p、 n 班護士職責等以保 證 icu 的護理工作正常運轉(zhuǎn)。并將人性化服務落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改善中， icu 的優(yōu)質(zhì)護理服務工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高。 四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)，加強自身建設(shè) 由于 icu 的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于 病人治療及觀察的第一線。這一年來， icu 護士的培訓工作是我工作之重點，在 icu 護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出學習，自學與考核相結(jié)合等辦法。一年的培訓使得icu 護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為 icu 熟練人才。在原有護理評估的基礎(chǔ)上，增加了約束帶使用告知書、護理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分。 20__度我科室共搶救危重病人 294 余例，成功 277 人，死亡 17 人，成功率為 94%，成功搶救了重度有機磷農(nóng)藥中毒、 ards， mods，急重癥上消化道出血，特重度顱腦外傷，心肺復蘇術(shù)后，多發(fā)傷等危重癥患者，使搶救成功率大大提高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作由于院領(lǐng)導和科室主任的重視，支持和幫忙，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。作為一名年輕的護士 長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理安全 依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。 (2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行 “ 三查七對 ” 制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。 (4)每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。 三、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周 不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。 身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。 定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗，取長補短，提高護理管理能力。 做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。 四、強化培訓，提升護士綜合素質(zhì) 護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率 100